経営者への提言(136件)
株式会社小松製作所
- 組織体制・企業文化(463件)
- 入社理由と入社後ギャップ(415件)
- 働きがい・成長(445件)
- 女性の働きやすさ(382件)
- ワーク・ライフ・バランス(473件)
- 退職検討理由(276件)
- 企業分析[強み・弱み・展望](284件)
- 経営者への提言(136件)
- 年収・給与(492件)
- 回答者 工場、生産、主任、在籍20年以上、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、小松製作所 2.4
- ・人事や総務部門を大切にしてください。リソースをふんだん充ててください。会社の健全な...
- 回答者 生産本部、生産技術、管理職、在籍15~20年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、小松製作所 3.4
- コマツのトップ経営者は良い人たちだと思います。すでに危機感を相当強く持っておられます...
- 回答者 工場、設計、一般、在籍10~15年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、小松製作所 2.5
- 管理職の能力がない人を引き上げると下が苦労するため、管理職にする人をしっかりと見て引...
- 回答者 管理部門、在籍5~10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、女性、小松製作所 2.9
- 経営者ではなく、人事部に向けて。採用段階で、たとえ優秀でも企業に合わない人(地方勤務...
- 回答者 IT、在籍10~15年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、小松製作所 4.0
- 工場やその建屋の中がきれいではありません。戦前からあるのではないかと感じる建物も見ら...
- 回答者 開発部門、在籍3~5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、小松製作所 10年以上前 3.5
- 大企業のせいで仕事を明らかにさぼっている人も多い。 逆に若手は上が詰まっておりなかな...
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- 回答者 生産管理、在籍3~5年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、小松製作所 10年以上前 2.5
- もっと若手を起用し、責任を与え、もちろん対偶も良くして、活力のある会社を目指していた...
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- 回答者 情報戦略本部、情報システム、部長、在籍3~5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、小松製作所 10年以上前 2.4
- ご本人が良くご存じと思います。 世評のような会社にしましょう! チームワークできる、...
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- 回答者 設計、一般、在籍5~10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、小松製作所 10年以上前 2.0
- 落合陽一が言う経営者として当たり前の仕事である「ビジョンを組織に語ること」を実践する...
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- 回答者 建機マーケティング本部、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、小松製作所 10年以上前 2.8
- 大企業なので仕方が無いかと思いますが現場にもう少し目を向けお客様が何を望んでいるのか...
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- 回答者 管理部門、在籍5~10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、小松製作所 2.3
- プロジェクトをまとめたとか,上が決めたことをエグゼキュートしただけの人を過剰に評価し...
- 回答者 係長、在籍20年以上、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、小松製作所 10年以上前 3.9
- まず、国内産業は衰退する一方なので、いかに海外攻略できるかがカギになってくるかと思い...
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- 回答者 半導体事業部、在籍20年以上、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、小松製作所 10年以上前 3.4
- まず親会社である小松の社員との給料の差が大きすぎる。そのためモチベーションを保つのが...
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- 回答者 フィールドエンジニア、在籍3~5年、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性、小松製作所 10年以上前 4.3
- もっとキャタピラー社に戦略的に差別化を計る必要があると思います。GPSなど非常に個性...
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- 回答者 開発本部、設計開発、一般、在籍5~10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、小松製作所 3.4
- フェロー制度という定年退職後の所長レベル以上の人たちの再雇用制度をやめた方がいい。 ...
- 回答者 開発センタ、試験、担当部長、在籍20年以上、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、小松製作所 4.9
- 中国・ロシアへの進出から早く撤退すべきです コマツにも世界の未来にも危惧しかありませ...
- 回答者 開発、在籍10~15年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、小松製作所 3.5
- 経営者の方針に違和感を感じたことはない。いずれの経営者も良い方針を示してきたと思う。...
- 回答者 事務、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、女性、小松製作所 1.9
- 企業文化に対して、内輪だけよければ良いという雰囲気があるから、ステークホルダーを大切...
- 回答者 品質保証部、現場作業・管理、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、小松製作所 3.5
- 若い世代の給与を増やす事で人が集まり、アイデアが生まれ、新しい事業に繋がると感じる。...
- 回答者 開発、在籍10~15年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、小松製作所 2.8
- 会社経営としては今後とも堅実に続くと思います。離れても株主として関わるならば良い会社...
- 回答者 開発本部、開発、課長、在籍20年以上、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、小松製作所 3.1
- 競合他社の市場動向を研究して、迅速な対応をお願い致します。競争激しい世の中には自社主...
- 回答者 製造、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、小松製作所 10年以上前 2.6
- 製造業はこの国の基幹産業です。 その事を自覚すると共に、これからのこの国の在り方を左...
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- 回答者 技術職、在籍5~10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、小松製作所 2.4
- 社員一人一人に目を向けるべき。 トップと部門長クラスのスピード感にズレを感じる 部門...
- 回答者 製造、在籍3~5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、小松製作所 2.8
- あくまで人間関係でやめてしまったので、特にありません。待遇面で不満はありませんでした...
- 回答者 生産部門、在籍5~10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、女性、小松製作所 3.1
- 女性の管理職登用数など、目先の数字にとらわれず、女性社員ではなく全社員が働きやすい企...
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