経営者への提言(27件)
オイレス工業株式会社
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- 入社理由と入社後ギャップ(40件)
- 働きがい・成長(53件)
- 女性の働きやすさ(43件)
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- 退職検討理由(25件)
- 企業分析[強み・弱み・展望](37件)
- 経営者への提言(27件)
- 年収・給与(50件)
- 回答者 事務系、在籍15~20年、現職(回答時)、新卒入社、男性、オイレス工業 3.5
- 成功体験に基づくトップダウン経営ではなく、じっと耳を傾ける「包容力」経営に変わってほ...
- 回答者 軸受事業部、技術、主任、在籍5~10年、現職(回答時)、中途入社、男性、オイレス工業 2.4
- 深刻な人材の流出が進んでおり、優秀な人材ほど、積極的に転職してしまっている。 何が本...
- 回答者 研究開発、在籍15~20年、現職(回答時)、中途入社、男性、オイレス工業 2.1
- ITリテラシも無く、変化を嫌いこれまでやってきた事を必死に守る人が多く、各部署が危機...
- 回答者 技術開発、開発、主事、在籍20年以上、現職(回答時)、新卒入社、男性、オイレス工業 2.8
- 現場力を高めるために適材適所と人・生産設備への投資を高める。実力のある優秀な人財を埋...
- 回答者 技術、在籍10~15年、現職(回答時)、新卒入社、男性、オイレス工業 1.9
- もっと具体的な展望を経営方針として、設計、開発、製造部門に展開しないと技術力が進展せ...
- 回答者 管理本部、在籍10~15年、現職(回答時)、中途入社、男性、オイレス工業 3.1
- リストラクチャリングの推進、特許技術の開発、若手のモチベーション向上のための施策が必...
- 回答者 営業、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、オイレス工業 2.1
- 簡潔に一言。 危機感を持たせることが、人を減らすことですか? 何故最近、退職者が多い...
- 回答者 事務、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、女性、オイレス工業 2.8
- 好き嫌いで人事ができてしまう体制に疑問を感じます。 企業として、独裁ができないような...
- 回答者 営業、在籍10~15年、現職(回答時)、中途入社、男性、オイレス工業 1.9
- まずは自分達の態度を律して、従業員に感謝の気持ちを本心で示すこと。 口ばかりではダメ...
- 回答者 営業部門、在籍10~15年、現職(回答時)、新卒入社、男性、オイレス工業 10年以上前 2.4
- ・社員が本当にどのくらい働いているのか、労働時間や負荷状況をまず把握してほしい。 ・...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 技術、在籍3~5年、現職(回答時)、中途入社、男性、オイレス工業 3.8
- 全てを共有する必要はないと思うが、ある程度の今後の見通しと言うものを対外的なことでは...
- 回答者 営業、在籍10~15年、現職(回答時)、新卒入社、男性、オイレス工業 2.3
- しっかりと具体的なビジョンが欲しい。 よい会社と思いますので、100年企業になる為、...
- 回答者 製造、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、オイレス工業 2.0
- 地方の工場にも目を向けて無駄な社長巡見をやめて予告なしで工場を巡見をした方がいい...
- 回答者 営業、在籍10~15年、現職(回答時)、中途入社、男性、オイレス工業 3.3
- 開発営業技術のモチベーションを高くするためになにをすべきか社員一同考え、実行したい...
- 回答者 営業、在籍10~15年、現職(回答時)、新卒入社、男性、オイレス工業 3.0
- 何もしなくても注文がくる時代は終わりました。 早急に無駄な人財を省いて、営業の人数を...
- 回答者 製造、生産技術、平社員、在籍15~20年、現職(回答時)、新卒入社、男性、オイレス工業 2.8
- 年齢層が高齢化してる気がする...
- 回答者 軸受、営業、主任、在籍10~15年、現職(回答時)、新卒入社、男性、オイレス工業 2.5
- 本業の変革と本当に優しい会社にしてほしいです。...
- 回答者 営業、在籍15~20年、現職(回答時)、中途入社、男性、オイレス工業 2.4
- ゴルフをやっても、ビジネスは推進できないと思う。...
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