経営者への提言（440件）
株式会社ワークスアプリケーションズ
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- 回答者 営業、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ワークスアプリケーションズ 10年以上前 3.0
- 社員、特に新卒や第二新卒で入社した社員をもっと大切に扱った方がいいと思います。高学歴...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 営業部門、セールス、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、ワークスアプリケーションズ 10年以上前 3.1
- ・開発への相談はマネージャー経由にしなければならない。 ・仕事がたらい回される。 ・...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 営業、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、ワークスアプリケーションズ 2.1
- このまま今の状況が変わらなければ、財務基盤が安定した大手ベンダーの傘下に入って製品の...
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、ワークスアプリケーションズ 3.6
- 経営者が代わりかつての文化が失われてはいるものの、普通の会社としてあるべきものは逆に...
- 回答者 営業本部、営業、エグゼクティブセールス、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ワークスアプリケーションズ 3.1
- 新しい経営者に変わってからはあまりよくわからないが、創業者の時はかなりオーナー色が強...
- 回答者 営業部、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、ワークスアプリケーションズ 2.8
- そもそもの経営者がかわってしまったことから、創業者の意思とは違った方向に進んでいたと...
- 回答者 法人営業、営業、メンバー、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、ワークスアプリケーションズ 3.5
- 経営陣の考え等は全社的に共有される会があるが、本音は語られておらずとても不透明。また...
- 回答者 営業部、営業、マネージャー、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ワークスアプリケーションズ 2.5
- 創業社長に対しては、道半ばで残念だったと同情。残った社長は何考えているかわからないが...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ワークスアプリケーションズ 3.6
- １．AI部門は即廃棄し、本当のAI企業を買収しないかぎり、AI製品のローンチはほぼ不...
- 回答者 営業、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、ワークスアプリケーションズ 2.6
- 経営的施策を展開する際、現場を無視せず現場視点を少しでも取り入れるだけで、現場のモチ...
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、新卒入社、女性、ワークスアプリケーションズ 10年以上前 4.0
- 今までもやるとコミットして売るところから始まったと思うが 実際できないのにできると言...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ワークスアプリケーションズ 3.4
- 現在の状況を改善するためには不採算事業の整理は必須。従来持っている製品やサービスは非...
- 回答者 セールス＆マーケティング部、営業、アシスタントセールス、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ワークスアプリケーションズ 10年以上前 3.5
- 社員がもっと勉強した方がいいと思う。 営業力にたよらない営業を目指した方がいいのでは...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、ワークスアプリケーションズ 2.4
- マネージメントが課題だと思います。 マネージャーと言われるポジションの方々も全員プレ...
- 回答者 営業、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ワークスアプリケーションズ 3.0
- 現場に出ること。 これにつきます。 誰がどうこう関係なく、フラットな組織意識をもった...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ワークスアプリケーションズ 3.0
- 創業経営者はとても魅力的であり、その魅力があったからこそ一代で7500名の企業に育っ...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ワークスアプリケーションズ 2.8
- 当たり前だが、お客様の生の声を積極的に聞いてほしい。または、生の声を吸い上げる仕組み...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ワークスアプリケーションズ 3.3
- 若手にではなく、中堅以上に給料を与え、留めさせる。優秀なエンジニアに雇い、製品をちゃ...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ワークスアプリケーションズ 3.8
- すでに取り組み始めてはいるが、開発組織のマネジメント強化が必要。 部門ごとにバラバラ...
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、ワークスアプリケーションズ 2.9
- 大量採用によって、社員のレベルは落ち、自走できない社員が増えたことで優秀な社員のタス...
- 回答者 営業、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ワークスアプリケーションズ 3.4
- ・従業員一人一人の生産性を見える化し、その点から評価を付け、きちんと昇格・降格を実施...
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、女性、ワークスアプリケーションズ 2.8
- この規模になっても新しい大きなチャレンジをしようということは素晴らしいと思う。ただ現...
- 回答者 営業、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、ワークスアプリケーションズ 3.3
- 海外での大量採用をどう活かすか。使えない社員が物凄く多く開発に存在。 ここ数年で、そ...
- 回答者 営業職、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、ワークスアプリケーションズ 3.1
- 非常に優秀な経営者であり熱意も感じる。とても魅力的でカリスマ的経営者だと思う。ただ、...
- 回答者 営業、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、ワークスアプリケーションズ 2.1
- 尊敬をしており、勉強を多くさせて頂いた。 優秀なプレイヤーは多いと考えるが、社員の育...
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