退職検討理由（222件）
株式会社日本総合研究所
- 組織体制・企業文化（401件）
- 入社理由と入社後ギャップ（339件）
- 働きがい・成長（390件）
- 女性の働きやすさ（349件）
- ワーク・ライフ・バランス（394件）
- 退職検討理由（222件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（262件）
- 経営者への提言（117件）
- 年収・給与（408件）
- 回答者 銀行部門、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、女性、日本総合研究所 3.3
- 開発力を学ぶ経験が無いまま、プロジェクトのマネジメントを行うため各種成果物の検証を行...
- 回答者 システムエンジニア、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、日本総合研究所 3.3
- 多くの部署が維持・保守と開発案件を掛け持ちしており、維持・保守だとの代わり映えしない...
- 回答者 ITソリューション、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、女性、日本総合研究所 3.6
- 保守的すぎる企業文化に危機感を抱いたから。金融という世界は大きく転換することを求めら...
- 回答者 アプリケーション開発、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、女性、日本総合研究所 3.4
- 銀行とベンダーの間の伝言役になっているばかりで、自分たちでは何も生み出せていないと感...
- 回答者 アプリケーションエンジニア、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本総合研究所 2.9
- 体系だった開発スキルが身につかない。設計、製造、テスト等の経験をほとんど積まないまま...
- 回答者 システムエンジニア、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、日本総合研究所 3.3
- 開発はベンダーや内部の協力会社がやる部署がほとんどで技術力を身に付けることができない...
- 回答者 システム開発部門、在籍3～5年、退社済み(2010年より前)、新卒入社、女性、日本総合研究所 10年以上前 3.1
- 成長が遅いと感じたこと、もともと「システム開発」を長く続ける意思がなかったこと、戦略...
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- 回答者 総合研究部門、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、日本総合研究所 10年以上前 3.9
- 常に新しい顧客およびテーマを開拓し続けなければならないことに、肉体的・精神的な困難を...
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- 回答者 コンサルタント、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、日本総合研究所 10年以上前 3.5
- 評価制度とキャリアパスがもう少しよくなるとよいと思います。現状では頑張っても報われな...
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- 回答者 SE、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本総合研究所 10年以上前 2.4
- 経験した部署においてサービス残業が高止まりし、かつ体育会系の文化により仕事ができる状...
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- 回答者 銀行向けシステム部門、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、女性、日本総合研究所 10年以上前 2.9
- 銀行から言われたことを、ただベンダーに伝えるだけで自分は何も為せていないことの空しさ...
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- 回答者 コンサルタント、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本総合研究所 10年以上前 2.9
- 現状の組織としてのリスクテイク（＝チャレンジ）の少なさから、新しい職場でリスクテイク...
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- 回答者 SE、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本総合研究所 10年以上前 2.1
- 評価の差がない。給与面では全く仕事の出来ない人間と、トップの人間でもわずかな差がない...
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- 回答者 総合研究部門、在籍3年未満、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、日本総合研究所 10年以上前 2.9
- 自分の成長カーブが緩くなってきたから。 また、基本歩合制（給与は、自分がとってきた案...
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- 回答者 SE、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、日本総合研究所 10年以上前 3.0
- 成長に限界が感じられたのと、今後もしばらく銀行出身者が牛耳りそうなので、抜け出した。...
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- 回答者 総合研究部門、在籍5～10年、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、日本総合研究所 10年以上前 2.8
- 新卒でも3年目から予算を持たされる業績評価制度では、目先のことしか考えられなくなり、...
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- 回答者 SE、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本総合研究所 10年以上前 3.3
- システム開発しか出来ないことに対し、ほかの事に興味を持った為。システムが好きであれば...
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- 回答者 システムコンサル、在籍10～15年、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性、日本総合研究所 10年以上前 3.9
- ＩＴ業界全体がそうであるように、この企業でも、自分が40代から50代になった時のビジ...
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- 回答者 コンサル、シンクタンク部門、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本総合研究所 10年以上前 3.5
- 組織が安定せず、コロコロ変化すること。腰を据えて仕事ができない。また、部署によっても...
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- 回答者 コンサルティング、在籍3～5年、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、日本総合研究所 10年以上前 3.2
- ・多様な案件に関われたが、コンサルタントとしての専門分野を確立したくなったこと ・評...
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- 回答者 se、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、女性、日本総合研究所 10年以上前 3.5
- 自分がこれまで身に付けたスキルを生かしてPMになりたい。 しかし現状ではそのキャリア...
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- 回答者 研究事業本部（経営コンサルティング部門）、在籍3～5年、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性、日本総合研究所 10年以上前 2.3
- とにかく短期売上至上主義。プロジェクトの質ではなく、数だけをこなすため、顧客満足も低...
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- 回答者 コンサルティング部門、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、日本総合研究所 10年以上前 2.8
- この企業が扱っていない分野の仕事に興味が増したからです。 いちから新しい分野を開拓す...
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- 回答者 システムエンジニア、在籍5～10年、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、日本総合研究所 10年以上前 3.5
- 上流の仕事はしているが、ある程度システム開発の方向性が固まってからの受注が中心でそれ...
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- 回答者 SE、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、女性、日本総合研究所 3.1
- ワークライフバランスが悪いため、今後のライフプランを考えた時に、転職という選択肢も視...
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