ヒューマン・ブレーンの「経営者への提言」 <社員のクチコミ情報>

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大阪府に本社を置く、教育サービス企業。 「創研学院」「KLC」「ブレーン」等のブランドで、地域密着型の受験進学塾・進学予備校・個別指導塾を展開する。

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経営者への提言(21件)

株式会社ヒューマン・ブレーン

該当件数
21件

ヒューマン・ブレーンの就職・転職リサーチ 経営者への提言

回答日

回答者 教師、講師、校長、在籍5~10年、現職(回答時)、中途入社、男性、ヒューマン・ブレーン 3.6
他校舎への意見の仕方。 会議で話したとき、一斉に袋叩きにあった。正直、ビックリした。...

ヒューマン・ブレーンの就職・転職リサーチ 経営者への提言

回答日

回答者 一般社員、在籍3~5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ヒューマン・ブレーン 10年以上前 2.5
世の中働き方改革という流れなので、労務管理はガチガチにしましょう。 (例えば、電子認...

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ヒューマン・ブレーンの就職・転職リサーチ 経営者への提言

回答日

回答者 講師、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ヒューマン・ブレーン 10年以上前 3.6
ある程度近い地域は、料金を統一し、電話窓口や説明会開催、パンフレット等の業務を一本化...

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ヒューマン・ブレーンの就職・転職リサーチ 経営者への提言

回答日

回答者 校舎責任者、在籍3年未満、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、ヒューマン・ブレーン 10年以上前 1.9
とにかく現場に任せすぎ。もっとブロック長の資質を確認し、末端の社員の意見を吸い上げる...

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ヒューマン・ブレーンの就職・転職リサーチ 経営者への提言

回答日

回答者 講師、在籍10~15年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、ヒューマン・ブレーン 3.1
退職者が多すぎるので、現在働いている社員を大切にしているというメッセージをもう少し伝...

ヒューマン・ブレーンの就職・転職リサーチ 経営者への提言

回答日

回答者 講師、在籍5~10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、ヒューマン・ブレーン 2.6
これからの時代にあわせたほうがよい。 今の働く世代の求めるものを与えないと中途採用は...

ヒューマン・ブレーンの就職・転職リサーチ 経営者への提言

回答日

回答者 塾講師、在籍3~5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ヒューマン・ブレーン 10年以上前 2.6
ちゃんと教育をしたい人が残る環境づくりをされてはいかがかと思います。...

※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。

ヒューマン・ブレーンの就職・転職リサーチ 経営者への提言

回答日

回答者 講師、在籍5~10年、現職(回答時)、中途入社、男性、ヒューマン・ブレーン 3.8
全体に対する協力体制が必要。上長からの圧力により、やりたいことができないことがあるの...

ヒューマン・ブレーンの就職・転職リサーチ 経営者への提言

回答日

回答者 個別指導、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、女性、ヒューマン・ブレーン 10年以上前 3.1
社員同士の協力体制をうわべだけでなく、もっと強化していく必要がある。任せられた責任の...

※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。

ヒューマン・ブレーンの就職・転職リサーチ 経営者への提言

回答日

回答者 講師、在籍3~5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、女性、ヒューマン・ブレーン 10年以上前 1.9
社員教育に力を入れ、校長の資質をもっと見極め、短期的な利益ばかり追求しない事。...

※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。

ヒューマン・ブレーンの就職・転職リサーチ 経営者への提言

回答日

回答者 講師、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ヒューマン・ブレーン 2.5
組織内の無駄な権力争いが、現場のモチベーションにも影響を与えている。...

ヒューマン・ブレーンの就職・転職リサーチ 経営者への提言

回答日

回答者 講師、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ヒューマン・ブレーン 10年以上前 1.9
社員が長期的に勤務できる環境を整えてください。...

※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。

ヒューマン・ブレーンの就職・転職リサーチ 経営者への提言

回答日

回答者 中四国、講師、一般、在籍3~5年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、ヒューマン・ブレーン 1.9
ゴマスリ上長の自己保身の言葉を鵜呑みにしないでください。...

ヒューマン・ブレーンの就職・転職リサーチ 経営者への提言

回答日

回答者 講師、在籍3~5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ヒューマン・ブレーン 10年以上前 1.9
会社を発展させようと思うのであれば、社員を大事にすることを第一に考えるべきだと思う。...

※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。

ヒューマン・ブレーンの就職・転職リサーチ 経営者への提言

回答日

回答者 年俸社員、在籍3年未満、現職(回答時)、中途入社、男性、ヒューマン・ブレーン 2.4
授業料が安すぎるので、適正価格にすること。...

ヒューマン・ブレーンの就職・転職リサーチ 経営者への提言

回答日

回答者 講師、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ヒューマン・ブレーン 10年以上前 1.9
まず人事部を作った方がいいのではないでしょうか。...

※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。

ヒューマン・ブレーンの就職・転職リサーチ 経営者への提言

回答日

回答者 正社員、在籍3~5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ヒューマン・ブレーン 10年以上前 3.4
今の経営方針がベストだと感じました。...

※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。

ヒューマン・ブレーンの就職・転職リサーチ 経営者への提言

回答日

回答者 平社員、在籍3年未満、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、ヒューマン・ブレーン 10年以上前 1.9
もっと風通しの良い、社員の健康に気遣った会社にすべき。...

※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。

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