組織体制・企業文化（137件）
株式会社不二越
- 組織体制・企業文化（137件）
- 入社理由と入社後ギャップ（124件）
- 働きがい・成長（121件）
- 女性の働きやすさ（94件）
- ワーク・ライフ・バランス（133件）
- 退職検討理由（112件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（92件）
- 経営者への提言（55件）
- 年収・給与（134件）
- 回答者 ロボット事業部、エンジニア、一般、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、不二越 2.5
- 古い会社なので安定思考の人が多いように感じます。 人事システムや、開発計画、工場のシ...
- 回答者 事務、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、不二越 2.0
- ・保守的な社風で、長時間残業、強い上下関係など、昭和の働き方から脱却出来ていない ・...
- 回答者 法人営業、営業、一般、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、不二越 2.8
- 一族経営の会社ではないが、トップダウンの傾向が強い。 プロジェクトの責任を取らされ、...
- 回答者 総合職、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、不二越 1.9
- 多様な製品を揃えているが、事業部間のつながりはほぼないと言って差し支えない。 近年は...
- 回答者 カーハイドロリクス事業部、設計、一般、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、不二越 2.5
- 歴史の長い大企業ではあるが、各事業部への分散投資のため一つ一つの事業部では中小規模に...
- 回答者 生産管理、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、不二越 3.5
- 全体的に古いと感じます。上が決定したことをとにかく達成しなければいけない。当然上は会...
- 回答者 事務系、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、不二越 3.0
- 複数の事業を抱えて器用な会社ではあると思う。しかしながら、それを支えるシステム化が遅...
- 回答者 管理、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、不二越 3.3
- 良い点 •富山の地域性なのか、面倒見がよく、性格も穏やかで、真面目な人が多い。 •商...
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、不二越 10年以上前 4.8
- 歴史の長い企業特有の安定感と、多くの新規事業分野へ参入してきたチャレンジ精神が同居し...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 文系、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、女性、不二越 10年以上前 2.6
- 良くも悪くも日系の歴史ある大企業という感じ。年功序列がはっきりとあり、意思決定は社長...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 企画、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、女性、不二越 2.9
- 社風は硬い。風通しがよい社風とは言えない。優秀な方や、人として尊敬できる方は多数いら...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、不二越 3.0
- 製造も営業もトップダウン型。トップの指示ですべてが決まる。８つの事業部があるが、中小...
- 回答者 商品開発、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、不二越 2.1
- 新しいことをしようという試みがなく、既存の製品の製造コストダウンなどに必死でその場し...
- 回答者 事務、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、女性、不二越 2.1
- かなり古風な社風です。事務職の事務服廃止も数年前にやっと行われ、一部申請や経費処理を...
- 回答者 営業、一般、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、不二越 1.9
- 能力に関係なく、穴埋め人事で勝手に役職につく仕組みになっている。役職ばかり無駄に増え...
- 回答者 ロボット、開発・設計、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、不二越 2.5
- トップダウン。上の指示が絶対という雰囲気を感じました。特に上層部から幹部職の層が特に...
- 回答者 製造、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、不二越 2.4
- 36協定などある程度の働きやすさは保たれています。10年在籍していますがこれまでにサ...
- 回答者 ソフトウェア開発、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、不二越 2.4
- 歴史も長く、大きい会社なので、良いか悪いかは別として制度や体制はしっかりしている。文...
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、不二越 3.0
- 良くも悪くも日本のものづくりの会社。トップダウンの考えが強い。また製造と営業の連携が...
- 回答者 設計・開発、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、不二越 2.5
- 会長のワンマン経営 会長の一言で人事異動が行われるが、発言した当の本人は記憶にないこ...
- 回答者 ロボット、開発、係長、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、不二越 2.0
- 経営層の権力が強すぎる。機嫌を損ねると、異動させられる。そのため、心理的安全性が低く...
- 回答者 管理、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、不二越 2.3
- 会長のトップダウンで、役職以上は全て会長の意向を最優先に仕事をする必要がある。 指示...
- 回答者 情報、SE、一般、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、不二越 3.5
- 組織体制や組織文化は基本的に古いです。 良い面はしっかり勤め上げれば(少しづつですが...
- 回答者 技術、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、不二越 2.0
- ・トップの決定がすぐ現場へ伝わり、現場が混乱しながらも従う ・営業部門出身の方の力が...
- 回答者 技術職、一般、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、不二越 3.3
- 上司はさんつけ、有給は確実に消化できる（一般社員は）、組合が強い、8つの事業所がある...
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