組織体制・企業文化(138件)
株式会社不二越
- 組織体制・企業文化(138件)
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- ワーク・ライフ・バランス(134件)
- 退職検討理由(113件)
- 企業分析[強み・弱み・展望](93件)
- 経営者への提言(56件)
- 年収・給与(135件)
- 回答者 設計、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、不二越 2.8
- ベアリング、工具など複数の製品のグループ会社です。企業文化としては安定を重視しており...
- 回答者 営業、在籍3年未満、現職(回答時)、中途入社、男性、不二越 2.8
- 営業は管理体制が厳しく、支社はがんじがらめとなっている。社内で事業部による順位付けが...
- 回答者 研究開発、在籍10~15年、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性、不二越 10年以上前 2.5
- OJTが基本だった。各セクションの人数が少ないため、当然のように業務マニュアルはなく...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 開発、在籍5~10年、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性、不二越 10年以上前 2.8
- ニュースにもなったが、富山県の方が多い。県外出身者は、ちょっと違和感がある位方言での...
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- 回答者 営業、在籍3~5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、不二越 2.1
- トップダウンの色が大変強いように見える。中間管理職は、裁量権が少ないわりに責任ばかり...
- 回答者 企画、在籍3年未満、現職(回答時)、中途入社、男性、不二越 2.4
- 古い。会長、社長のトップダウン。 ガバナンス、という言葉がなく、指示命令系統は無茶苦...
- 回答者 技術、在籍3年未満、現職(回答時)、中途入社、男性、不二越 3.5
- 企業内に大きな病院をもつ、研修設備をもつという、田舎にしてはめづらしい企業。その観点...
- 回答者 事務系、在籍3年未満、現職(回答時)、新卒入社、男性、不二越 3.3
- ・様々な製品を扱っており、多くの取引先を抱えている ・社員の育成に力を入れており、様...
- 回答者 オペレーター、在籍5~10年、現職(回答時)、中途入社、男性、不二越 2.4
- 組合があるので雇用はしっかりしている。しかし組合の行事がめんどくさい。係長から会社側...
- 回答者 製造所、在籍5~10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、不二越 10年以上前 2.8
- トップダウンの企業体質があったように感じられた。 地元の大きな会社なので安定している...
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- 回答者 軸受け製造ライン、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、不二越 10年以上前 3.1
- 歴史は古く、材料の特殊鋼からロボットまで機械の分野で幅広いものを作っている。そのせい...
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- 回答者 油圧、生産管理、課長、在籍20年以上、現職(回答時)、中途入社、男性、不二越 3.0
- オーナー企業のようにトップダウンの風潮が強く、上の役職者は、上だけ向いて仕事している...
- 回答者 カーハイドロリクス事業部、事務、平社員、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、不二越 4.0
- 良くも悪くも成長中ですが、古い文化が残っているように見えます。データ取れているところ...
- 回答者 機能部門、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、不二越 2.8
- ほぼ会長による事業運営で会長の一声で進んでたプロジェクトがひっくり返ることがある。...
- 回答者 営業、在籍5~10年、現職(回答時)、中途入社、男性、不二越 2.8
- 会社体質は古く、トップの考えで会社が左右する。若手は自由な活動ができるが管理職はトッ...
- 回答者 設計、在籍15~20年、現職(回答時)、中途入社、男性、不二越 2.0
- 会長ヨイショの会社。 やるとこなすこと20年遅れ。 何を売りにしてるのかわからない。...
- 回答者 軸受事業部、生産管理、在籍3~5年、現職(回答時)、新卒入社、男性、不二越 2.0
- 会長の発言でそのまま会社の方向性が決まる。 人海戦術という言葉でどうにかしようとする...
- 回答者 開発、在籍3~5年、現職(回答時)、新卒入社、男性、不二越 2.8
- ・とにかく会長の発言権が強いと感じる。1担当者の私は全く関わりがないが、事業部に限ら...
- 回答者 軸受事業部、生産管理、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、不二越 2.1
- 全体的になあなあ、有耶無耶な体質が蔓延している。社内の雰囲気は良くも悪くも緩い。 体...
- 回答者 営業、在籍10~15年、現職(回答時)、新卒入社、男性、不二越 2.3
- 良くも悪くもJTC文化が根底にある。中途採用者が少なく保守的な文化が強い印象。社員全...
- 回答者 営業、在籍5~10年、現職(回答時)、中途入社、男性、不二越 2.9
- 良くも悪くも会長の意思が全て。皆、自分の立場や役職を守るのに必死。しかし技術のある会...
- 回答者 営業、課長、在籍15~20年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、不二越 2.1
- 旧態依然の昭和の業務の進め方となっている。トップダウンありきで有能な管理職は少ない。...
- 回答者 設計、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、不二越 3.3
- 昔から決められているやり方や決まりを簡単に変えたがらない傾向がある。変えようとするハ...
- 回答者 油圧、営業、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、不二越 2.5
- 氷河期世代がぽっかり穴が状態の人数体制 現在の50代後輩が退職して行った後の組織の力...
- 回答者 開発、一般、在籍3年未満、現職(回答時)、新卒入社、男性、不二越 2.3
- 考え方が古い。 年を取るにつれて、自分のことしか考えられてない人が多くなる。 会社全...
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