組織体制・企業文化(133件)
サンデン株式会社(自動車部品)
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- 回答者 エンジニア、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、サンデン(自動車部品) 10年以上前 5.0
- 最近は薄れているように聞いているが以前はオーナー企業であり上意下達の強い風土であった...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 製造、在籍3~5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、サンデン(自動車部品) 3.1
- 組織体制としては、取り扱っている製品事に会社が分社化されている。またそれぞれの会社事...
- 回答者 エンジニア、在籍5~10年、現職(回答時)、中途入社、男性、サンデン(自動車部品) 3.3
- 会長が絶対的である。...
- 回答者 一般、在籍5~10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、サンデン(自動車部品) 2.0
- 群馬の同族系のオーナー企業であり、トップに振り回される古い文化である。...
- 回答者 管理、在籍20年以上、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、サンデン(自動車部品) 3.1
- 企業文化はしっかりしている。社員への教育も浸透していると思われる。...
- 回答者 開発部、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、サンデン(自動車部品) 3.1
- 意思決定が遅く、決める人が少ない。...
- 回答者 研究開発、在籍20年以上、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、サンデン(自動車部品) 10年以上前 2.6
- 組織はフラット化となっている。拠点ごと、製品ごとの縦の意思決定が強く影響する。...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 開発、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、サンデン(自動車部品) 10年以上前 2.6
- 会長の権力が非常に強く、社長はほぼ飾りのよう。...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
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