組織体制・企業文化（133件）
サンデン株式会社（自動車部品）
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- 回答者 製品開発、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、サンデン（自動車部品） 2.4
- 一族経営で70年続いただけあって、古い体質がまだまだ残っている。 「東証一部上場の超...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、サンデン（自動車部品） 2.6
- 企業の体制は基本的に古いです。30代で管理職に着くことはまずありません。海外展開に力...
- 回答者 管理部門、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、サンデン（自動車部品） 10年以上前 2.9
- 会長が役員以下の人事権を一手に掌握している為、社員がお客様や取引先よりも会長との会議...
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- 回答者 管理部門、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、サンデン（自動車部品） 10年以上前 3.3
- 二代目オーナーの会長が創業精神や企業理念に非常に思い入れが強い。社員の理念教育に力を...
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- 回答者 開発、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、サンデン（自動車部品） 1.9
- 組織体は非常によく変わる。企業文化は古い体質であり、どちらかと言うと体育会系。企業理...
- 回答者 開発部門、在籍20年以上、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、サンデン（自動車部品） 10年以上前 3.5
- 同族会社の典型、企業の利益確保は当然であるが、関連会社の利益も確保、利益を各社に配分...
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- 回答者 事務、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、女性、サンデン（自動車部品） 2.5
- 挑戦と改革の企業文化を掲げ、社長・会長を除く全社員が改善活動に取り組んでいる。いわゆ...
- 回答者 研究開発部、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、サンデン（自動車部品） 10年以上前 3.0
- もともと同族企業なので、牛久保一族の血をひく人間が多く幹部になっています。牛久保一族...
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- 回答者 開発関連、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、サンデン（自動車部品） 3.5
- 良くも悪くも自由な会社だと思います。やる気と熱意があれば、自分の力を発揮して活躍でき...
- 回答者 営業、在籍15～20年、現職（回答時）、中途入社、男性、サンデン（自動車部品） 2.6
- 企業文化の定着を図ろうとしているが、具体的な理念に少々乏しい。掛け声に終始している感...
- 回答者 本社、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、サンデン（自動車部品） 3.5
- 創立70年以上ととても歴史のある会社なので、昔からあるような日本の会社の文化を未だ持...
- 回答者 開発、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、サンデン（自動車部品） 2.0
- 会長のワンマンと言った印象が非常に強い。会長に逆らって飛ばされた、ケンカして役員が辞...
- 回答者 管理職、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、サンデン（自動車部品） 3.3
- 挑戦と改革を企業ポリシーとした会社です。今年よりホールデイング化しましたが、会社を7...
- 回答者 開発部門、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、サンデン（自動車部品） 2.4
- ２０１５年にホールディングになったことで、事業会社の社長と役員がたくさん増えました。...
- 回答者 研究・開発、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、サンデン（自動車部品） 10年以上前 3.3
- 社歌や、企業理念等、如何にも昔ながらの日系企業という風習があります。しかしながら人間...
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- 回答者 設計開発、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、サンデン（自動車部品） 10年以上前 2.6
- 環境活動や社会貢献的な活動を好む企業風土にある。また各種イベント事にも力を注ぐ。しか...
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- 回答者 設計開発、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、サンデン（自動車部品） 10年以上前 2.9
- 部署名が変わるだけの意味のない組織改変が非常に多く、実態としては何も変わらないことも...
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- 回答者 技術、在籍10～15年、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性、サンデン（自動車部品） 10年以上前 3.0
- グローバル企業ではあるものの、洗練された印象は薄く統制された組織ではない。技術陣は人...
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- 回答者 事業企画、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、サンデン（自動車部品） 10年以上前 3.4
- 歴史の長い会社なので、朝礼での挨拶、健康維持のための朝の体操、社歌斉唱などは今も重要...
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- 回答者 生産技術、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、サンデン（自動車部品） 10年以上前 2.5
- 親会社のいいなりであり、自分たちでは重要なことは決定できない環境である。反面、狭い範...
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- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性、サンデン（自動車部品） 10年以上前 3.0
- 一言で言えば、群馬のオーナー企業。オーナー（会長）の発言力は絶大であり、経営幹部は会...
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- 回答者 技術系、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、女性、サンデン（自動車部品） 10年以上前 1.9
- 家族経営のような会社であり、会長の権限が大きい。メーカーの細かい要望にこたえるといっ...
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- 回答者 技術系、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、サンデン（自動車部品） 10年以上前 1.8
- 良くも悪くも群馬の田舎企業。 のんびりしすぎている。やる気の無い人にとっては天国。 ...
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- 回答者 技術、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、サンデン（自動車部品） 2.1
- 古い日本企業という感じで、縦割りでトップダウンで仕事をしているイメージ。組織の横の繋...
- 回答者 製造課、製造、在籍10～15年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、サンデン（自動車部品） 3.0
- 親会社のシステム 課長以上は親会社から出向の用な形なので縦割りはしっかりしていた...
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