経営者への提言（140件）
ダイキン工業株式会社
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- 退職検討理由（369件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（383件）
- 経営者への提言（140件）
- 年収・給与（597件）
- 回答者 化学、技術、一般、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ダイキン工業 3.4
- 化学部門からの意見として フッ素市場や付近の非フッ素市場に新製品が出せていないことが...
- 回答者 技術総合職、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、ダイキン工業 2.3
- 配属、異動の透明性をお願いします。会社を辞めるまで行かなくても、異動したい人には平等...
- 回答者 設計、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ダイキン工業 2.1
- 現状は空調市場が伸びているため、当面は空調事業一本で売り上げを伸ばしていくことが可能...
- 回答者 開発、機械メーカー、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、ダイキン工業 2.0
- 「人基軸」と事あるごとに言っているが、全く伝わってこないし、業務内でそれを感じること...
- 回答者 営業部、営業、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、ダイキン工業 2.9
- 空調メーカーでありながら化学メーカーでもあることでイメージとして技術に優れ最先端の空...
- 回答者 生産技術、技術、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ダイキン工業 3.3
- 人を基軸をうたってはいるが、どういう意味なのか改めて考えた方が良いのでは。 リストラ...
- 回答者 エンジニア、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、ダイキン工業 10年以上前 3.3
- 事業が絞られているため、しっかりと選択と集中ができている点が強みとなり会社のパワーに...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 開発部門、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ダイキン工業 10年以上前 3.6
- ＩＴシステムや財務・会計システムの投資を少しずつ行い、企業体力を付けて行く必要がある...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 技術系 設計、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ダイキン工業 2.9
- 近年優秀な人材の他社への流出が激しいです。 手当を見直すことで皆の納得性は変わると思...
- 回答者 製造、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、ダイキン工業 2.6
- 基幹職の次の行き場をはっきりした方がいい 能力のない基幹職が多く次に行く場所もないか...
- 回答者 IT、スタッフ、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、ダイキン工業 2.8
- 私は空調しかしらないが、すごく勢いがあると思います。これからも積極的な投資で関西を盛...
- 回答者 企画、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、ダイキン工業 3.0
- 社会貢献と持続性の可能性は、継続した取り組みが必要である。ダイキンは製造プロセスや製...
- 回答者 空調生産本部、設計開発、平社員、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ダイキン工業 3.5
- 近年の急拡大で各拠点の統制が取れていない。 同じようなプロジェクトが乱立しており、リ...
- 回答者 コーポレート、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ダイキン工業 2.8
- 現在の経営陣は人基軸ではなく、利益軸、金基軸だと感じている社員は多いと思います。 利...
- 回答者 IT、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、ダイキン工業 2.8
- 良い情報ばかりがトップに報告され、悪い情報がトップまで報告されていない。途中でフィル...
- 回答者 研究開発、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ダイキン工業 2.3
- 技術者をもっと大事にして欲しい。大事な空調のコア技術を行っている技術者は常に人手不足...
- 回答者 事業企画、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ダイキン工業 2.6
- 専門分野の優秀な人材はいると思うが、ジェネラルな優秀な人材が育っていない、集まってい...
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、ダイキン工業 2.5
- 優秀な若手が入ってきているのにも関わらず、上司とうまくコミュニケーションが取れないと...
- 回答者 設計、技術総合職、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ダイキン工業 3.1
- 本気でDX化、データや知識を会社として蓄積しなければ10年後働き手不足、技術の喪失と...
- 回答者 企画、部長、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、ダイキン工業 3.9
- アプライドやレジデンシャルの分野でソリューション型モデルを本格的に取り入れるためには...
- 回答者 コーポレート、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、ダイキン工業 2.1
- 人基軸という言葉の意味をもう一度自分の頭で考えた方がいいと思われる。外向けの発信が上...
- 回答者 事業企画、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ダイキン工業 3.4
- 事業間の縦割り文化を見直す必要があるのではないか。社員も一つの事業部にずっといると仕...
- 回答者 海外営業、営業企画、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、ダイキン工業 2.3
- 風通りの良い企業を目指すのであれば、若手の意見を聞き、失敗してもフォローできる体制を...
- 回答者 エンジニア、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、ダイキン工業 3.1
- ITに関するグループや人材が分散しており、また部署間での連携もほとんど行われていない...
- 回答者 研究開発、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ダイキン工業 2.1
- 技術者をもう少し大切にしてほしい。現状、技術開発系のほとんどの部署が人員不足でハード...
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