経営者への提言（47件）
渡辺パイプ株式会社
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- 回答者 コーポレート、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、渡辺パイプ 2.1
- 社の成長のために、コーポレートの強化が必要だと思います。 経理、法務、人事、総務のど...
- 回答者 営業、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、渡辺パイプ 3.1
- ①企業の規模を活かすこと。 ②中途社員にも投資をすること。 ③DX促進はアプリに統一...
- 回答者 配送、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、渡辺パイプ 2.3
- 上からの意見だけを聞き昇進を決めるのではなく、1番下の意見や日頃どう扱われてるかを聞...
- 回答者 水と住まいの事業部、営業、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、渡辺パイプ 3.0
- 中途入社の人の研修制度が少なすぎてびっくりしてます。 もっと研修などがあり、専門的な...
- 回答者 営業アシスタント、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、渡辺パイプ 2.4
- 従業員が多いこと、営業所が多いこと、職種が多くあることによって会社全体の統一がされて...
- 回答者 水住、営業、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、渡辺パイプ 2.3
- 仕事のやりやすい環境を作る事は大賛成ですが、業績が悪くなると報告事項を増やしてくる。...
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、渡辺パイプ 10年以上前 2.3
- 女性営業職の大量採用。配送、営業の差別化。営業自らがメーカー代理店としてコンサルタン...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 営業事務、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、女性、渡辺パイプ 2.1
- 役職がついてない営業、配送、事務の方々の人達の意見を吸い上げ、上から下を評価するだけ...
- 回答者 営業、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、渡辺パイプ 2.1
- 毎月、所長が残業時間をカットするのは問題では？生産性と言ってしまえばそこまでだが。 ...
- 回答者 営業、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、渡辺パイプ 3.1
- 残業に関してはもっと厳しくチェック、管理していかないといけない。未払いなどもってのほ...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、渡辺パイプ 2.0
- 営業所内で所長に権限が偏っているため、全ては所長に気にいられるため、のような空気があ...
- 回答者 本社、在籍15～20年、現職（回答時）、中途入社、男性、渡辺パイプ 2.4
- 起業アピールやおしゃれなオフィス移転など考えるのも結構ですが、従業員にも還元して欲し...
- 回答者 水住、SD、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、渡辺パイプ 2.0
- 配送が利益を産まないからといって冷遇するのはやめて貰いたい。利益を産まないのだったら...
- 回答者 営業、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、渡辺パイプ 2.1
- SNSを駆使した研修も大事だが、実務をしながらは時間を作るのは難しい。社員は受けてる...
- 回答者 配送、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、渡辺パイプ 2.5
- これからは人手不足や若い設備職人が、減っていくなかどう対応するのか？エネルギーや農業...
- 回答者 事務センター、事務職、一般社員、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、女性、渡辺パイプ 2.8
- 従業員の立場に立った体制を整えて欲しいです。特に、頑張っている社員に対して与えられる...
- 回答者 営業職、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、渡辺パイプ 1.9
- 退職者が多い理由をもっと深く考えた方が良い。チームというスローガンを掲げるのであれば...
- 回答者 営業、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、渡辺パイプ 1.9
- これからは企業間で労働者の奪い合いになるかと思いますので、人材を大切にしてください...
- 回答者 水と住まい、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、渡辺パイプ 2.9
- ・残業をきちんとつけるように上司に言ったほうがいい ・営業何人かに一人事務員を付けた...
- 回答者 配送、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、渡辺パイプ 10年以上前 3.1
- 社員の育成は欠かせない。 若い社員を大事にして、質の高い営業マンを育てるべきだ。...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、渡辺パイプ 10年以上前 3.8
- 給与体系の見直しと労働環境の是正を常に行い、社員を人財として見ていただけると、業績の...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 営業、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、渡辺パイプ 3.9
- 不動産業界なども、やってみると面白いかもしれません。...
- 回答者 事務、在籍20年以上、現職（回答時）、中途入社、女性、渡辺パイプ 2.4
- 労働組合を作った方が良いと思います...
- 回答者 事務、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、渡辺パイプ 2.5
- もっと社員のことを考えた会社作りをして欲しい。...
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、渡辺パイプ 10年以上前 2.9
- 能力のあるモノには、男性、女性関わらず権限を与えるべき。...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
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