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CRAIF株式会社

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尿検査による早期のがん発見システムの構築を行う企業。がんに限らず、体液からの疾病の早期発見を目指し、それら技術とソフトウェア開発とを融合させ、外部提供も行う。

人事部門向け中途・新卒のスカウトサービス / AIによるクチコミ分析レポート

社員による会社評価スコア

CRAIF株式会社

回答者：0人

残業時間（月間）: -- ｈ

有給休暇消化率: -- ％

待遇面の満足度

--
社員の士気

--
風通しの良さ

--
社員の相互尊重

--
20代成長環境

--
人材の長期育成

--
法令順守意識

--
人事評価の適正感

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バイオ関連業界

オーソ・クリニカル・ダイアグノスティックスの就職・転職リサーチ働きがい・成長

回答日2024年12月17日

回答者プロダクトマーケティング、マーケティング、マーケティングマネージャー、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、オーソ・クリニカル・ダイアグノスティックス 3.0

働きがい：新規ビジネスを担当した場合、売上の成長がドラスティックであり、市場開発は...

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セルソースの就職・転職リサーチワーク・ライフ・バランス

回答日2024年03月31日

回答者バックオフィス、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、セルソース 3.6

リモートワークやフレックスが導入されており、実体としても機能している。また、リモート...

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経理・会計・財務

経理担当者

年収 600万～800万円
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経理・会計・財務

経理責任者

年収 600万～1000万円
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人事・労務

人事企画（労務）

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事業開発リード/PMM

年収 400万～1500万円
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システム開発（WEB・オープン系）

フルスタックエンジニア

年収 800万～1100万円
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CRAIFの企業紹介

CRAIFについて
もっと見る ▼ "人々が天寿を全うする社会の実現"を目指し、"技術で、社会課題を解く" Craifは、2018年創業の名古屋大学発ベンチャー企業です。尿などの簡単に採取できる体液中から、マイクロRNAをはじめとする病気に関連した生体物質を高い精度で検出する基盤技術「NANO IP™（NANO Intelligence Platform）」を有しています。CraifではNANO IP™を用いてがんの早期発見や一人ひとりに合わせた医療を実現するための検査の開発に取り組んでいます。次世代検査研究・開発のパイオニアとして、精確で痛みのない疾患の早期発見方法を確立し、誰もが生涯にわたって健康でいられる社会を実現します。 --------------------------- ■Craifが仲間と共有し、大切にしている5つの価値観 01：Focus on Goals 達成すべきミッションに向かって、自分が解くべきイシューはなにか、問い続ける。 02：Be a Driver 一人ひとりが運転席に座り、Driverとして周りを巻き込みながらゴールを達成する。 03：Deliver Fast 考えて立ち止まるのではなく、まずは実行してみる。そこから多くのことを学ぶ。 04：Empower Your Team 問題の共有もフィードバックもオープンマインド。透明性を高め、生産性を上げる。 05：Stretch to Win 自分の限界を決めず、目的達成のために手段を検討し、やれることをすべてやる。
代表メッセージ：小野瀨隆一
もっと見る ▼ さまざまなバックグラウンドを持つ「天才」のサポートをしたい Craifでの僕のミッションはチームを作ることと、常に目線を上げてドライブし続けること。要は人集めと、お金集めですね。アメリカで事業展開したいと思っていたことから、私たちはアメリカに乗り込んでいくつかのベンチャーキャピタルにコンタクトを取り、最終的に資金調達までこぎつけることができました。彼らからは「世界で勝つ覚悟はあるか？」と問われています。特大ホームランを狙わないのであれば投資はしない、という考えを持っており非常にシビアです。がんの早期発見は日本だけの問題ではなく、最先端の医療や医学研究はアメリカが牽引しています。居心地の良い日本に留まって、中途半端な結果で終わるのであれば起業する意味はありません。未知の領域だからこそ困難は多いですが、しっかりとしたエビデンスを集めて資金調達を行い、アメリカで勝負を仕掛けていきます。日本に有望な技術は多くありますが、技術系のスタートアップ企業が飛躍するための投資環境やエコシステムにはまだまだ発展の余地があります。Craifが大きく成長して世界的な成功例となることで、日本のディープテック企業の魅力が増し、結果として資金もあるベンチャーキャピタルや投資家が集まり、日本のスタートアップ企業がより成長できる社会がつくられるでしょう。そのためにも、とにかく誰かが１回突き抜けた成功を成し遂げなければなりません。Craifが、その役を担いたいと思っています。 Craifが求める人材は、自分でポジションをとって物事を決める勇気がある人。そして、それを実行に移せる人ですね。まずは入って、やってみるのが近道だと思います。とにかく手を動かしていれば、見えるものも増えるし、アウトプットの解像度も上がるからです。自分がどんなバリューを出せるかも、明確になってくるでしょう。スタートアップでは、自分を含めて多くの人が「世の中が大きく変わるかもしれない」という高揚感を抱きながら突き進んでいると思います。「自分はこう思って、こうだから、こうやりたい」と具体的に思える人、さらにそれを自分でドライブできる人にぜひ来てほしい。僕が、それらを実現させるお手伝いをします。
各チームの仕事内容について
もっと見る ▼ それぞれの役割を持ったチームが部門を超えて連携し、社会に価値を届けています Craifの仕事には、最先端技術を駆使した画期的なプロダクトを開発する、それを事業化してより多くのお客様にとどける、品質の良いプロダクト・サービス・体験を提供する、という流れがあります。また、社内のそうした流れを支えるインフラを構築する仕事もあります。 ■R&D ナノ加工技術と機械学習・データ解析技術を組み合わせることで、体液からのエクソソーム抽出によるリキッドバイオプシーを実現し、あらゆる疾病を当たり前に早期発見できる社会の実現を目指しています。・デバイス開発・分子生物学・データサイエンス・臨床開発 ■ビジネス開発 Craifは世界屈指の技術力を基盤に画期的な次世代検査miSignal®（マイシグナル）を開発し、医療機関、および個人向けに提供を開始したばかりです。社会的意義が非常に高いプロダクトですが、それをもっと広く多くの方々に届けることではじめて社会にインパクトを与えることができます。・医療機関向け事業・デジタル・EC事業開発・アライアンス ■コーポレート・経営企画 Craifの考えるコーポレートは、ブレーキとしての牽制部門でも、ルールを押し付ける部門でもなく、「どこまで会社としてアクセルを踏み込むべきか意思決定する部門」です。もちろん、問題があればブレーキを踏んで軌道修正をしますが、時にはもっと資金を投下して事業を加速すべきだ、というアクセルを踏む動きも積極的に行います。・人事・財務・経理・法務 ■DX Craifの強みは、最先端のテクノロジーとソフトウェア開発を融合させることで、次世代検査の社会実装を他のどのプレーヤーよりもスピーディーに展開できることです。検査テクノロジーの技術者と、ビジネス開発のプロフェッショナルと、ソフトウェアの技術者が密接に一つのチームとして取り組むことで、単独で取り組んでいたのでは決して生み出せない成果を創出していきます。 ■臨床検査室 Craifでは、最先端の検査を開発するだけでなく、お預かりした検体を高品質で検査し、毎日安定して結果をお届けすることが求められています。当社の衛生検査所では、病院、クリニック、健診センターでの経験を持つ臨床検査技師や、企業や大学の研究室での実験技術者が活躍しています。
働く環境
もっと見る ▼ 成長するためのサポートは惜しまない、というのがCraifのカルチャー。あなたのパフォーマンスを発揮できる環境が揃っています ■環境・制度・ヒエラルキーがない上は40代、下は20代、中央が35歳と若手の多い会社です。職種や性別、国籍などの枠を越えて、それぞれがプロフェッショナルとしてお互いを認め合っています。順番待ちはありません。実力があればいくらでも前に出られます。・フェアな評価方法を採用 Craifが大切にしている価値観「Focus on Goals」で、一人ひとりが出した結果をもとに正当な評価をします。昇給や待遇については、年齢も性別も関係ありません。それがモチベーションにつながっています。・スピーディーな意思決定スタートアップは、スピード感がとにかく大切。意思決定のための、長い承認プロセスはありません。必要だと思える投資や施策に対しては、「Deliver Fast」の精神に基づき、速やかに決定されます。・明確なゴールを共有する各部門の関係者が集まる場で、達成すべきゴールを議論し、AOPとして明確にしています。スタッフみんなが月次、四半期単位でAOPにコミットして働くことで、タスクや優先順位も明確になり、意思疎通も図ることができます。 ■マインド・文化・一人ひとりが事業部の代表者社会を変える仕事ゆえに、一人ひとりの役割や、達成しなければならないことは大きい。だからこそ「Be a driver」の精神で、「Focus on goals」を大切にしながら、素早く問題解決へ導いています。・フィードバックで成長の機会をタイムリーに、ファクトに基づき、上も下も関係なくオープンにフィードバックし合うのがCraifの文化。1on1の文化も根付いていて、自らフィードバックを求めて設定することも珍しくありません。・働き方をコントロールできる仕事でパフォーマンスを発揮するためには、プライベートとのバランスも重要。スタッフは休暇制度や柔軟な勤務時間制度を利用しながら、家事や育児なども大事にしつつ、自分の責務を全うしています。・実力主義ながら助け合える AOPで目標設定したら、それを達成しようとみんなで動きます。うまくいかないときは「Empower Your Team」のカルチャーにもある通り、オープンに周囲に助けを求め、周りもそれをサポートする空気があります。
社員インタビュー：ビジネス開発加藤孝明
もっと見る ▼ これまでの人生で培ってきたキャリアを最大限活かして事業のポテンシャルを最大化する ■キャリアとしては大手製薬会社と医療系のメガベンチャーを経てから、Craifに入社しました。前職のメガベンチャーには100人を超えたあたりのタイミングで入社しましたが、そこで5年ほどかけて複数の部署や、新規事業の立ち上げを経験して、ふと他の組織・会社で自分の力がどの程度通用するんだろうかと考えるようになり、一度自らが組織をゼロから作っていく立場でスタートしてみたいと思いました。転職活動ではベンチャー企業を中心にみていましたが、CEOの小野瀬の情熱やCraifのビジョンに強く共感したのが入社を決めた主な理由です。 ■入社後は、主に医療機関におけるmiSignal®の事業拡大に携わっています。入社当時は、売上を伸ばしていく・数字を管理できるといった体制はほぼ出来ていませんでしたが、半年ほどかけて組織としての仕組みは大幅に進化させることができたと思っています。結果を出していれば、どんどん裁量は大きくなる組織なので、自分の裁量をこれからもっと広げていくためにもしっかり結果を出していきたいです。今は事業としての勝ち筋をまさに探索しているフェーズなので、既成概念にとらわれずに様々なことにチャレンジできますし、少数精鋭のチームなのでボトムアップでスピーディーに施策を回せる、かつ、アイデアがすぐに採用されて改善されていくスピード感を日々感じることができます。 ■今のフェーズに必要なのはロジカルさと泥臭さの両立です。Craifの行動規範の中に「達成すべきミッションに向かって、自分が解くべきイシューはなにか、問い続ける」というものがありますが、これを実践する上でロジカルに課題を定義して整理する力は必ず求められます。ただ、それを満たした上で泥臭くあれるか、というのも同じくらい重要だと思っています。目の前に落ちている課題に対してもう一歩先に進めるか、踏ん張れるか、こぼれ落ちているものを丁寧に拾っていくことを日々積み重ねていけるかどうかが、結局設定したゴールにたどり着くまでのスピードや、結果そのものを左右すると思っています。また別のCraifの行動規範として「自分の限界を決めず、目的達成のために手段を検討し、やれることをすべてやる」というものがありますが、これを息を吸うようにやれるメンバーと一緒に仕事をするのは楽しいですし、そういうメンバーにこれからも加わってもらいたいです。