経営者への提言（15件）
学校法人明治大学
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- 経営者への提言（15件）
- 年収・給与（36件）
- 回答者 学生支援、在籍5～10年、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、学校法人明治大学 10年以上前 2.5
- 今は学生の志願者も多く、都心の私大としていいポジションにいると思うが、少子高齢化で大...
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- 回答者 教務、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、学校法人明治大学 3.6
- バブル世代より上の世代は保守的な人が多く、その人の下で学んだ若い子は基本的に保守的に...
- 回答者 教務事務部、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、女性、学校法人明治大学 10年以上前 3.0
- これ以上急速に発展させ続けるのはデメリットも産みかねないので、今あるものをまず見直す...
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- 回答者 教学部門、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、学校法人明治大学 2.5
- 特にありません。期待しないほうがストレスもたまりませんので。...
- 回答者 教育事業、事務員、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、学校法人明治大学 3.0
- 医学部や遺伝子、デジタル人材育成に投資をして無意味な国際関係学部を乱発しないように。...
- 回答者 非常勤講師、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、学校法人明治大学 10年以上前 2.9
- 一度、諦めたスポーツ科学部新設はもう一度チャレンジしてもいい気がします。中野に統計学...
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- 回答者 政治経済学部、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、学校法人明治大学 10年以上前 3.0
- 教育機関として授業料をはじめとする教育関連収入の維持・増額を目指すのは当然のこととし...
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- 回答者 事務、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、学校法人明治大学 10年以上前 2.8
- 人口減少や少子化が進行しているなかで、顧客を維持していくためには、指導力の向上が欠か...
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- 回答者 事務、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、学校法人明治大学 10年以上前 3.0
- とても良い職員の方ばかりで、人間的には優れた人が集まっている大学だと思います。 しか...
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- 回答者 一般事務、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、女性、学校法人明治大学 10年以上前 2.6
- （１）徹底して無駄を省くこと。特に財政面での引き締めを行うこと。 （２）他大学に追従...
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- 回答者 管理部門、在籍3年未満、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、学校法人明治大学 10年以上前 3.8
- 文系の学部を乱発せずに医学部など専門職を育てる方向性にすると良いでしょう...
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- 回答者 広報部門、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、女性、学校法人明治大学 10年以上前 2.0
- 正職員の既得権を守るだけではなく、半数近くいる契約・嘱託・派遣社員の待遇を改善し、職...
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- 回答者 事務、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、学校法人明治大学 3.4
- 嘱託職員の時給をあげてほしい。...
- 回答者 事務、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、学校法人明治大学 10年以上前 3.3
- 謙虚な姿勢で経営を行っていただきたい。...
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- 回答者 補助金事業、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、女性、学校法人明治大学 3.3
- 人材の多様性の受容、スピード感、時代に即した大学改革を。...
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