経営者への提言（11件）
明和産業株式会社
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- 退職検討理由（13件）
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- 経営者への提言（11件）
- 年収・給与（20件）
- 回答者 コーポレート部門、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、明和産業 2.5
- 2社目と比較してより強く感じているが、マネジメント層（事業部長、部長クラス）の質の向...
- 回答者 コーポレート部門、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、明和産業 3.0
- これまで仕事をしてきた三菱商事とは、ブランド、社内インフラそして一緒に働くプロパー社...
- 回答者 非営業部門、在籍15～20年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、明和産業 2.5
- 期待している注力分野は事業部長を代えるべき。 失敗するかもしれないが、３年やらせてみ...
- 回答者 営業職、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、明和産業 2.8
- 自社のどの事業にどのような人材がどの程度必要でそれは経済的妥当性があるのかを実務を知...
- 回答者 営業、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、明和産業 2.9
- 商事33%出資の関連会社なので、役員が天下りしてくるのは仕方がないことだが、社長が変...
- 回答者 営業、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、明和産業 2.8
- 深夜までダラダラと続く飲み会は、確実に仕事の生産性や社員の健康に害を与える。 飲みニ...
- 回答者 営業、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、明和産業 3.3
- 社長が変わる度に方針が変わりすぎる。そのため中期事業計画は毎度省みられることがなく長...
- 回答者 総合職、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、明和産業 3.3
- もっと社員に近づいてより話を聞くべき。何十年後にこの会社を支えるのは若手だというにん...
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、明和産業 2.9
- 基本的に、社長はグループ会社から来るので、経営方針の一貫性は保ちにくいです。組織編成...
- 回答者 営業、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、明和産業 2.9
- 勤怠管理をきちんと総務で管理すべき。残業サービスが多い実態。コロナにも関わらず、出社...
- 回答者 非営業、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、明和産業 10年以上前 3.1
- アフターファイブの付き合いを少し控えるかじ取りをしたほうが良い。これからは多くの社員...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
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