経営者への提言（13件）
一般財団法人国際ビジネスコミュニケーション協会
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- 回答者 法人営業、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、一般財団法人国際ビジネスコミュニケーション協会 1.9
- 銀行出身かもしれませんが、新しい顧客にお宅の財務状況を確認するため財務諸表を出せ、は...
- 回答者 営業、営業・事務、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、一般財団法人国際ビジネスコミュニケーション協会 1.9
- 理念がわかりづらい。ぶらさがりで経営してるだけならば、一早い退任を望みます。 優秀な...
- 回答者 法人営業、営業、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、一般財団法人国際ビジネスコミュニケーション協会 3.1
- 新規事業を加速する必要があります。英語テストやほかの事業をスタートしたほうがいい。英...
- 回答者 管理部門、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、一般財団法人国際ビジネスコミュニケーション協会 10年以上前 2.9
- 方針に芯がない。トップダウン。まず、経営サイドでどう事業展開して行きたいのかを、末端...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 管理部門スタッフ、在籍15～20年、現職（回答時）、中途入社、女性、一般財団法人国際ビジネスコミュニケーション協会 10年以上前 2.3
- どういった事業展望があり、どういった組織にしたいのかといった組織ビジョンを、自身の言...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 管理本部、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、女性、一般財団法人国際ビジネスコミュニケーション協会 3.0
- 適材適所に人を配属することでより事業の発展につながると思います。ゼネラリストを育成す...
- 回答者 管理部門、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、一般財団法人国際ビジネスコミュニケーション協会 10年以上前 2.5
- テスト事業だけではなく、教育・研修などに積極的な展開をすべき。また、受験料の値下げは...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 営業、事務職、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、一般財団法人国際ビジネスコミュニケーション協会 2.4
- わかりやすく、シンプルに理念を発信してほしい。...
- 回答者 営業、事務、係長、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、一般財団法人国際ビジネスコミュニケーション協会 3.4
- 新しいことを恐れないでください。...
- 回答者 法人営業、営業、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、一般財団法人国際ビジネスコミュニケーション協会 3.8
- 硬直した組織運営の改善が急務。...
- 回答者 マネージャー、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、一般財団法人国際ビジネスコミュニケーション協会 4.8
- 一言で言えば、権限委譲です。...
- 回答者 総合職、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、女性、一般財団法人国際ビジネスコミュニケーション協会 2.5
- 上司になる人の適正評価。...
- 回答者 経理、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、一般財団法人国際ビジネスコミュニケーション協会 10年以上前 2.3
- 株式会社での経験の有る男性社員を増やしましょう。...
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