経営者への提言（67件）
アディダスジャパン株式会社
- 組織体制・企業文化（203件）
- 入社理由と入社後ギャップ（175件）
- 働きがい・成長（208件）
- 女性の働きやすさ（190件）
- ワーク・ライフ・バランス（204件）
- 退職検討理由（172件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（140件）
- 経営者への提言（67件）
- 年収・給与（190件）
- 回答者 デジタルマーケティング、e-com、在籍5～10年、退社済み(2020年以降)、中途入社、男性、アディダスジャパン 2.5
- サステナビリティに力を入れているものの、株主（売上）のプレッシャーから、大量生産大量...
- 回答者 マーケティング、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、アディダスジャパン 2.9
- ブランド力にあぐらをかくことなく、地域のマーケットを分析し、ユーザーの声をくみ上げる...
- 回答者 リテール、販売、フロアリーダー、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、アディダスジャパン 5.0
- なし みんながリスペクトしていた。 目標とするひとを決めれるのでためになりました。こ...
- 回答者 マーケティング、在籍15～20年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、アディダスジャパン 3.5
- スポーツブランドらしく機能訴求をするべきかと、その上で一般に着れるアパレル、履けるシ...
- 回答者 開発、在籍3～5年、退社済み(2020年以降)、中途入社、女性、アディダスジャパン 3.8
- かなりいい会社と思います。給料とか休みとか人の関係性を考えたらすごくおすすめします。...
- 回答者 店長、在籍10～15年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、アディダスジャパン 3.5
- リテールからのキャリアパス DXはもちろんですが、数多くいる経験豊富で優秀な店長陣の...
- 回答者 Retail、在籍3～5年、退社済み(2020年以降)、中途入社、女性、アディダスジャパン 2.5
- 組織が大きい分、経営陣への声が届きにくいと感じることがあり、現場と上層部との温度感の...
- 回答者 マーケティング、マーケティング戦略、社員、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、アディダスジャパン 3.3
- 人が入れ替わってもいいような体制を作ってある程度の入れ変わりを想定してほしい。外資な...
- 回答者 マーケティング、商品、マネージャー、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、アディダスジャパン 2.0
- 若手社員と話す機会を持って欲しい。ブランド愛とやる気に満ちたスタッフがたくさんいるが...
- 回答者 店舗、販売、Store Manager、在籍10～15年、退社済み(2020年以降)、中途入社、男性、アディダスジャパン 3.0
- 店舗→本部への異動（特にstore Manager） が少なく、中堅が長い年月新人と...
- 回答者 サプライチェーン、バックオフィス、マネージャー、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アディダスジャパン 2.9
- 日本の経営陣に権限が譲渡されていない。お金回りに関する権限はドイツ本社もしくはアジア...
- 回答者 販売、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、アディダスジャパン 1.9
- 前年度を越える。 それはビジネスとして理解できる。 しかし、我々は物ではないしまして...
- 回答者 マーチャンダイジング、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、アディダスジャパン 3.0
- 社内の政治的判断、エコひいきをもっと少なくできたらいいと思う。こういった状況は同じ上...
- 回答者 マーケティング、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、アディダスジャパン 3.8
- いち早く組織の安定を図り、市場で勝つ戦略を地に足を着けて徹底的に考える。ブランド、会...
- 回答者 販売、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、アディダスジャパン 2.4
- 施策をやるのは構いませんが、もう少し計画性のある店舗の人間に対する思いやりを持って実...
- 回答者 マーケティング、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、アディダスジャパン 2.6
- 日本のお客様に向けたサービスをきちんと行い、キャンペーンなどを実施したらROIなどき...
- 回答者 リテール、販売員、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、アディダスジャパン 2.8
- 店舗スタッフ採用が困難になってきているが、当然の結果のように感じる。 マネジメントす...
- 回答者 MD、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、アディダスジャパン 3.1
- 外資で中途社員は即戦力なのはわかるけれど、基本的な教育制度くらいはあった方がいいと思...
- 回答者 管理部門、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、アディダスジャパン 1.9
- 日本に法人ができてだいぶ経つので、そろそろ企業としても成熟期に入っていると思います。...
- 回答者 ファイナンス、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、女性、アディダスジャパン 1.9
- バックオフィスがおかれている状況をよく理解してほしいです。 効率的な業務ができること...
- 回答者 店長、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、アディダスジャパン 2.8
- 店舗スタッフへの配慮を望む。 米国本社に良い顔して自分だけのキャリアアップを図るなと...
- 回答者 MD、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、アディダスジャパン 2.9
- 創業者の思いを強く残す企業である事は間違いありません。 守るべき伝統を守り、革新して...
- 回答者 管理部門、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、アディダスジャパン 3.8
- ブランドの割には勤務先として知られていませんが、働いた経験からはとても魅力的な会社だ...
- 回答者 マーケティング、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、アディダスジャパン 10年以上前 2.4
- 市場分析や3-5年後の事業計画やビジョン立案のスキル、コンプライアンス教育など、マネ...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 管理部門、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、アディダスジャパン 10年以上前 2.5
- 管理会計機能（ＩＴシステム含む）の強化およびＫＰＩ（キーパフォーマンスインディケータ...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
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