経営者への提言（12件）
Apaman Property株式会社
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- 経営者への提言（12件）
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- 回答者 社員、在籍3～5年、退社済み(2020年以降)、新卒入社、男性、Apaman Property 2.3
- 社長の向上心は素晴らしいが、優秀な人ほど抜けていく。中間管理職が、自分が追い抜かれる...
- 回答者 プロパティマネジメント、営業、カチヨ、在籍3年未満、退社済み(2020年以降)、中途入社、女性、Apaman Property 3.5
- 社長のカリスマ性、また社員その他の人々を大事に考えていらっしゃることは、一地方の支店...
- 回答者 賃貸管理、在籍10～15年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、Apaman Property 5.0
- 提言はない。社長はよくやっている。朝早く起きて勉強し、経営の神様と言われた方の研修に...
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、Apaman Property 2.3
- 折角採用した人材が管理職も含め、かなり辞めていかれたはず。採用コストや育成コスト、他...
- 回答者 不動産、事務、業務限定、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、Apaman Property 2.9
- 電話、アパマンじゃない他の会社の業務の作業が増えてきてるから 時給を上げて欲しいと思...
- 回答者 営業部、営業、係長、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、Apaman Property 3.0
- 各店舗の責任者のモラル教育をよくしないとイメージは悪いままだと思う。がんばって欲しい...
- 回答者 一般事務、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、女性、Apaman Property 2.0
- 契約社員として何年も働いている方への評価、給与体系を見直していただきたい。現在はある...
- 回答者 事務、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、Apaman Property 2.1
- 業務限定事務員の評価をきちんとして、それなりの給料を支払えば、良い人材が辞めずに会社...
- 回答者 賃貸営業、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、女性、Apaman Property 3.6
- 現場の意見も吸い上げてほしい。会社が大きくなればなるほど難しいとは思いますが…...
- 回答者 カウンター営業、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、Apaman Property 2.6
- 中間管理職の待遇を良くしてください。 管理職のなり手がいないので未熟な若手が店長にな...
- 回答者 店長、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、Apaman Property 3.0
- 社員に対する教育制度を確立し、営業マンの中堅層をあつくしていくべきだと思う。...
- 回答者 営業、在籍3～5年、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、Apaman Property 10年以上前 2.0
- 従業員教育の徹底...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
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