経営者への提言（10件）
三生医薬株式会社
- 組織体制・企業文化（15件）
- 入社理由と入社後ギャップ（12件）
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- 女性の働きやすさ（17件）
- ワーク・ライフ・バランス（15件）
- 退職検討理由（12件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（15件）
- 経営者への提言（10件）
- 年収・給与（15件）
- 回答者 営業、在籍3～5年、退社済み(2020年以降)、中途入社、男性、三生医薬 2.4
- 様々な課題があることは認識しているが、何でも変えたがるのではなく、腰を据えてじっくり...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、三生医薬 2.1
- 変革を行い、会社の成長を加速させたい気持ちは理解するが、焦り過ぎと感じる。腰を据えて...
- 回答者 技術開発、在籍3年未満、退社済み(2020年以降)、中途入社、男性、三生医薬 2.5
- トップダウン体制が長年で続いたため社員も慣れていたが、少しずつ思考力を与えないと会社...
- 回答者 営業、在籍3～5年、退社済み(2020年以降)、中途入社、男性、三生医薬 2.3
- Vision2025を実現し、少なくとも静岡で1番と言われる会社になってほしい。...
- 回答者 製造、在籍3年未満、退社済み(2020年以降)、新卒入社、男性、三生医薬 2.6
- 仕事量に対する対価を今一度見直して頂きたい。 さらにマンパワーが足りていない部署がち...
- 回答者 研究開発、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、三生医薬 2.5
- 営業が自信持って自社の製剤を推せない現状、 社員の多くが自分の会社をよく思っていない...
- 回答者 技術系、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、三生医薬 1.9
- 役職と等級がリニアになっていない。特に4等級の課長と5等級の課長が混在し、基本給は上...
- 回答者 営業部門、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、三生医薬 2.1
- いたずらに組織の改変を繰り返すのではなく、安定化を意識して進めた方がいいのではないか...
- 回答者 営業職、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、三生医薬 1.9
- 特に無いが、利益ばかり追求していては顧客は、離れていくと考える。...
- 回答者 開発、研究、管理職、在籍3～5年、退社済み(2020年以降)、中途入社、男性、三生医薬 2.3
- 経営者が変わり過ぎでその都度方針がふらついているように思われる。...
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