退職検討理由（66件）
日清食品ホールディングス株式会社
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- 入社理由と入社後ギャップ（94件）
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- 退職検討理由（66件）
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- 年収・給与（109件）
- 回答者 管理、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、日清食品ホールディングス 3.0
- ・大企業がゆえの弊害ともいえるが、年功序列の文化が根強く、仕事をそれなりにしていれば...
- 回答者 管理部門、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、女性、日清食品ホールディングス 2.9
- 年功序列の色が強かった。安定して働けるのはとてもいい点であるが、成果を出しても評価は...
- 回答者 管理部門、主任、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、日清食品ホールディングス 2.1
- 会社の戦略として、中途も新卒もover qualifiedの人材を取りがち。知名度が...
- 回答者 管理プラットフォーム、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、日清食品ホールディングス 1.9
- 社風が独特過ぎる 合う人と合わない人は分かれる 1年経たずに辞める人が多い。 1ヶ月...
- 回答者 事務系、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日清食品ホールディングス 2.0
- 減点方式のため、仕事ができる人に仕事が集まり、ミスがあると減点となり損をする。そして...
- 回答者 管理部門、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、日清食品ホールディングス 2.3
- 創業家に過度に配慮する社風や、創業家の意向で経営方針やキャリアが左右される状況に食傷...
- 回答者 管理、主任、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、日清食品ホールディングス 2.0
- オーナー企業だからか、皆がヒラメとなって機嫌を窺うばかりで非常に窮屈な会社と感じた。...
- 回答者 営業部、営業、主任、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、日清食品ホールディングス 3.0
- 所属するトップとの意識の相違、乖離。この組織のために頑張って働く意思が少しずつ削られ...
- 回答者 営業、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、日清食品ホールディングス 3.3
- 最前線の人員削減が続き、現場の空気感を考慮しない人事がここのところ増えてきており、一...
- 回答者 営業、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日清食品ホールディングス 3.4
- 基本給が少なく、賞与など福利厚生でカバーする給与体系が強いので、独身者や配偶者もしっ...
- 回答者 一般職、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、日清食品ホールディングス 2.8
- 組織として部署間での垣根があるため、無駄な検討が各所で行われ、最後は部署間での力関係...
- 回答者 生産管理、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、日清食品ホールディングス 2.4
- 工場勤務でしたが、自分の今後のキャリア形成が不明瞭なため退職を決意。管理職や上長との...
- 回答者 営業、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日清食品ホールディングス 2.8
- 社外でも通用する汎用性の高いスキルが身につきづらいのではないかと考えるため。また、2...
- 回答者 生産管理、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、日清食品ホールディングス 2.4
- キャリア採用者に対する制度の整備が追いついていないため、通常業務以外のストレスが多い...
- 回答者 開発、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、日清食品ホールディングス 2.1
- 心身共に疲れたため 周りの人達がどんどん退職していくのでこの会社にいてはダメだと思っ...
- 回答者 業務課、管理、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、女性、日清食品ホールディングス 2.5
- 自分から公募などに手をあげないとなかなか人事異動が叶わないような気がします。メンバー...
- 回答者 技術、係長、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、日清食品ホールディングス 2.4
- 製品自体は魅力的な物も多く、売れてもいると思います。 ただマンネリであることは否めな...
- 回答者 人事、主任、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、日清食品ホールディングス 4.5
- 自分は考えていないが、過去は働き方や人間関係要因が多かったと聞く。前者に関してはここ...
- 回答者 管理部門、バックオフィス、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、日清食品ホールディングス 2.1
- Global food createrという挑戦的なスローガンを掲げているが、実際に...
- 回答者 マーケティング、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、日清食品ホールディングス 4.0
- 物事の決定スピード、範囲が若手の内は狭く、もどかしさを感じた。 大きなお金を使って世...
- 回答者 管理部門、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、日清食品ホールディングス 2.5
- グローバル化にむけて積極的に投資をしているが、いまだその効果が感じられない。国内市場...
- 回答者 研究開発職、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、日清食品ホールディングス 2.1
- 強いブランドに根差した収益源があるため、外を見る事無く社内のみを見て業務し、それが評...
- 回答者 主任、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、日清食品ホールディングス 10年以上前 2.8
- ・創業家による支配が強すぎる。創業家への絶対的な服従が求められる。 ・あらゆる施策が...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 研究所、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、日清食品ホールディングス 10年以上前 2.3
- この会社の中でのキャリアしか、会社としては興味が無い風土であり、管理職たちが毎日怒鳴...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 マーケティング、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、日清食品ホールディングス 2.4
- いくつかあるが、 ・現場を見ず、オーナー家の意向しか気にしない中間管理職、上層部に辟...
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