経営者への提言（23件）
三井不動産商業マネジメント株式会社
- 組織体制・企業文化（116件）
- 入社理由と入社後ギャップ（98件）
- 働きがい・成長（125件）
- 女性の働きやすさ（111件）
- ワーク・ライフ・バランス（118件）
- 退職検討理由（89件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（86件）
- 経営者への提言（23件）
- 年収・給与（120件）
- 回答者 アーバン事業部、プロパティマネジメント、課長、在籍15～20年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、三井不動産商業マネジメント 3.5
- 仕事をしないお荷物社員が居座り、優秀な人材が流出しているんじゃないかと思います。給与...
- 回答者 総合職、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、三井不動産商業マネジメント 3.0
- 少子高齢化が進み労働人口が減っていく中で、どこまで人材を確保できるかが鍵となってくる...
- 回答者 オペレーションセンター、プロパティマネジメント、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、三井不動産商業マネジメント 3.1
- もっと自主性・積極性を重んじた方が良い。 この会社ではそれで良いのかもしれないが積極...
- 回答者 施設管理本部、総合職、7級、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、三井不動産商業マネジメント 2.8
- SCが飽和状態の中、今後どれくらい事業を広げていけるがが鍵となると思う。またECサイ...
- 回答者 オペレーションセンター、社員、在籍15～20年、現職（回答時）、中途入社、男性、三井不動産商業マネジメント 3.4
- 真っ当に働いた者が正当に評価されることを望みます。勉強しない管理職は役職から外して頂...
- 回答者 オペレーションセンター、総合職、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、三井不動産商業マネジメント 2.3
- 販売促進の費用の掛け方の見直し。 これだけの規模のある会社であれば、大物アーティスト...
- 回答者 プロパティマネジメント、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、三井不動産商業マネジメント 3.0
- 例えば、良い悪い、現実味が無いなどは別にして、イオンと協業して商業施設を運営するなど...
- 回答者 運営管理、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、女性、三井不動産商業マネジメント 10年以上前 4.0
- 仕方がないことではあるが、似たような物件ばかりで面白味に欠ける。これから日本の人口が...
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- 回答者 総合職、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、三井不動産商業マネジメント 2.3
- 広く業務に携わることはいいが、指導する立場の人まで素人では、人材は育たない。管理職含...
- 回答者 第一運営本部、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、女性、三井不動産商業マネジメント 10年以上前 2.9
- 研修制度だけではなく、キャリアプランをお互い構築出来るような組織の構築をすることで、...
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- 回答者 本社、OPC、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、女性、三井不動産商業マネジメント 10年以上前 3.9
- 新規受託することも企業成長として大事だが、これから数年はその受託したものを成熟させる...
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- 回答者 不動産、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、女性、三井不動産商業マネジメント 2.9
- 将来の展望や目指すべき指針を社員に浸透させるべき。愛社精神が薄い社員が多い。...
- 回答者 商業施設運営業務、主任、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、三井不動産商業マネジメント 2.4
- なし。三井不動産から優秀な経営陣が出向してくれることを願う。...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、三井不動産商業マネジメント 3.4
- 社長が交代し、会社の雰囲気も一変した。部長、課長の管理職は追い詰められている状況。結...
- 回答者 プロパティマネジメント、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、三井不動産商業マネジメント 2.5
- オペレーションセンターの「風通し」をしっかり見てください。自分のこだわりを押し付ける...
- 回答者 オペレーションセンター、運営本部、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、三井不動産商業マネジメント 10年以上前 4.1
- 経営者は三井不動産からの出向であるが、親会社の意向の半分でも、子会社の従業員の意見も...
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- 回答者 店舗の運営担当、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、三井不動産商業マネジメント 10年以上前 2.4
- 若手、中堅社員を対象とした海外勤務のジョブローテーションの早期展開。...
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- 回答者 現場、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、三井不動産商業マネジメント 10年以上前 2.0
- 少数精鋭、何百時間でも残業で結構だ、またそういう人間が表彰されているのは時代と逆行し...
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- 回答者 総合職、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、三井不動産商業マネジメント 3.3
- 明確な評価制度を決めるべき。...
- 回答者 運営、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、三井不動産商業マネジメント 3.4
- 退職後もららぽーとやラゾーナは楽しいので利用させてもらっています。...
- 回答者 総合職、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、女性、三井不動産商業マネジメント 10年以上前 3.1
- ・人材育成に力を入れましょう...
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- 回答者 運営、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、女性、三井不動産商業マネジメント 10年以上前 3.3
- 経営ビジョンの発信を強化していただきたい。...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 営業、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、三井不動産商業マネジメント 10年以上前 2.0
- ゼネラリストを育てるのではなく適材適所を心がけてはどうか？...
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