経営者への提言（7件）
国立大学法人富山大学
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- 回答者 助手、在籍10～15年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、国立大学法人富山大学 10年以上前 2.6
- ・理事職の統廃合。ほとんど機能しない理事がみられる。 ・国立大学法人共通採用試験等に...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 事務職員、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、国立大学法人富山大学 2.6
- トップダウンにならざるを得ない組織体制だが、あくまでも学長は学識経験者であり大学経営...
- 回答者 総務、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、国立大学法人富山大学 2.5
- 民間からの中途入社を増やした方がいいと思います。 30分で仕上げる仕事を3時間かける...
- 回答者 医療系、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、国立大学法人富山大学 4.0
- 業績や能力によって給与やボーナスに差をつけるなど、民間企業に近い取り組みがなされれば...
- 回答者 施設、事務職、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、国立大学法人富山大学 2.3
- 人材育成。...
- 回答者 研究管理、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、国立大学法人富山大学 2.0
- 今の学長はなかなか経営センスがあると思う。...
- 回答者 財務、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、国立大学法人富山大学 2.0
- もう少し役員として経営者的視点をもってほしい。...
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