経営者への提言（42件）
一般社団法人共同通信社
- 組織体制・企業文化（119件）
- 入社理由と入社後ギャップ（100件）
- 働きがい・成長（117件）
- 女性の働きやすさ（100件）
- ワーク・ライフ・バランス（103件）
- 退職検討理由（65件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（79件）
- 経営者への提言（42件）
- 年収・給与（117件）
- 回答者 記者、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、一般社団法人共同通信社 3.4
- 通信社が生き残るとはどういう状況をいうのか、そこから考えて経営戦略を定めるべき。共同...
- 回答者 記者、在籍5～10年、退社済み(2020年以降)、新卒入社、女性、一般社団法人共同通信社 3.1
- 記者の仕事が好きでも、会社を離れるという人を何人も見た。やりがいがある仕事だからこそ...
- 回答者 編集、在籍5～10年、退社済み(2020年以降)、新卒入社、男性、一般社団法人共同通信社 2.6
- 他の大企業が相次いで大幅な賃上げに踏み切る中、申し訳程度の昇給で職員は大きな不満を抱...
- 回答者 編集局、一般記者、記者、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、一般社団法人共同通信社 2.6
- 年功序列と編集職場の意見を過度に重んじる現行の仕組みを改め、年次を問わない実力主義と...
- 回答者 記者、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、一般社団法人共同通信社 2.4
- 加盟社に縛られずしっかり報道機関としての収入源を確保するべき。記事を大学や研究機関に...
- 回答者 記者、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、一般社団法人共同通信社 2.6
- 女性の活躍にもっと力をいれてほしい。加盟社のことばかり気にして無駄な仕事が多い。衰退...
- 回答者 記者、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、一般社団法人共同通信社 3.1
- 現場の意見を積極的に経営に取り入れてほしい。現状は職場単位やチーム単位での風通しはい...
- 回答者 記者、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、女性、一般社団法人共同通信社 2.5
- 働き方改革をもっと重大に捉えていただき、業務の効率化をしっかり進めてほしい。夜討ち朝...
- 回答者 記者、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、女性、一般社団法人共同通信社 3.5
- 女性を大量採用している割に、両立支援があまりに進んでいない。地方勤務の期間に関する会...
- 回答者 編集、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、一般社団法人共同通信社 3.0
- デジタル化により各種メディアのビジネスモデルが崩壊する中、新しい技術をスピード感をも...
- 回答者 記者、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、一般社団法人共同通信社 3.5
- 紙からデジタルにもっと力を入れ、ドル箱となる動画やネットにもっと資金と人材を投資し、...
- 回答者 記者、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、一般社団法人共同通信社 4.3
- 行政情報の47行政ジャーナルとロイターの経済情報にもっと資源を投下すべき。時事通信社...
- 回答者 一般記者、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、一般社団法人共同通信社 2.6
- 今の経営陣は、加盟社対策しかやっておらず、根本的に経営ができていない。それは会社・加...
- 回答者 記者、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、一般社団法人共同通信社 2.9
- 新聞以外での収益確保の道を探ることが重要。 また、女性の離職率が高いので、雇用する上...
- 回答者 編集局、在籍5～10年、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、一般社団法人共同通信社 10年以上前 3.6
- メディア環境の変化により、新聞社がジリ貧になっていくことは目に見えています。つまり、...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 事務、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、一般社団法人共同通信社 3.0
- 取引先である地方の新聞社の経営が厳しく、売上が落ちる中、別の事業拡大を図らなければな...
- 回答者 翻訳、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、一般社団法人共同通信社 3.3
- 会員メディアの協力で維持できる社団法人だとしても今の時代独り立ちできるような経営手腕...
- 回答者 記者、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、女性、一般社団法人共同通信社 3.8
- 若手が辞めない会社づくりが重要であると思う。転勤に伴いプライベートの確保が余儀なくさ...
- 回答者 記者、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、一般社団法人共同通信社 3.5
- 攻める気持ちを持った若い記者を大切にしてほしい。昔の大らかさと強かさを持った組織にな...
- 回答者 一般記者、在籍3～5年、退社済み(2020年以降)、新卒入社、男性、一般社団法人共同通信社 2.1
- 若手の意見を取り入れようとやってはいるが、あまり効果を実感できない。まずは経営陣が身...
- 回答者 管理職、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、一般社団法人共同通信社 3.0
- さまざまな未開拓の分野にチャレンジしていくこと。グループ会社の強化、優秀なIT人材の...
- 回答者 限定職、在籍3～5年、退社済み(2020年以降)、中途入社、女性、一般社団法人共同通信社 2.9
- 人事異動をこまめに行って欲しい。同じ人間が同じ部署に居続けるのはあまりよくない。男女...
- 回答者 一般記者、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、一般社団法人共同通信社 3.4
- 働かない年長者に高い給料を払っているのはもったいないし、言語道断。...
- 回答者 編集局、記者、編集者、在籍15～20年、退社済み(2020年以降)、新卒入社、男性、一般社団法人共同通信社 3.5
- 世界的にメディアが衰退産業であることを自覚して身の丈にあった経営をすることが肝心。...
- 回答者 記者、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、一般社団法人共同通信社 4.5
- もっと現場の声をいかしてほしいとおもう。 そうすればより切迫感のあるニュースを広い範...
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