経営者への提言（130件）
日本赤十字社
- 組織体制・企業文化（410件）
- 入社理由と入社後ギャップ（477件）
- 働きがい・成長（551件）
- 女性の働きやすさ（544件）
- ワーク・ライフ・バランス（524件）
- 退職検討理由（405件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（305件）
- 経営者への提言（130件）
- 年収・給与（537件）
- 回答者 事務職、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、女性、日本赤十字社 2.9
- 職員のほとんどは真面目で、事業に対する良い意見を持っているのに、それがほとんど通らな...
- 回答者 看護部、看護師、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本赤十字社 3.3
- 2023年度より、Rプランという新しい給与制度を日本赤十字本社の取組みとして開始する...
- 回答者 看護師、在籍5～10年、退社済み(2020年以降)、新卒入社、女性、日本赤十字社 3.3
- しばらく赤字経営だったのですが、救急で患者を多く受け入れ、救急科は回らない。病態が不...
- 回答者 事務職員、係長、在籍20年以上、退社済み(2020年以降)、中途入社、男性、日本赤十字社 3.6
- 超高齢化社会における赤十字の展望や、事業展開の方法等、全国的に問題として捉え、発信し...
- 回答者 看護師、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、女性、日本赤十字社 2.9
- 職員満足度調査などを行っているが、その結果が、反映されないため、就業環境としては最悪...
- 回答者 医療技術職、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、日本赤十字社 2.5
- 新しい評価制度は職員と上層部とのフィードバックを目的としている部分があるが、本社から...
- 回答者 献血推進部門、総合職、主事、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、日本赤十字社 2.1
- 部署ごとに研修体制が違うのをやめてほしいです。 統一したほうがいいかと。 私のいる部...
- 回答者 本社、総合職、主事、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、女性、日本赤十字社 2.3
- ・現場、若手の声を聞いてほしい。 ・自己の保身、"大きな問題にならない事"だけを考え...
- 回答者 総務部総務企画、総務、主事、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本赤十字社 2.6
- 社長以下本部のビジョンが目標管理のもと、現場には反映されません。それは組織としての目...
- 回答者 医療職、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本赤十字社 2.8
- 現場の色んな声を拾い上げて欲しい。言いたくても声をあげられない人はたくさんいます。過...
- 回答者 看護部、看護師、在籍10～15年、退社済み(2020年以降)、新卒入社、男性、日本赤十字社 3.1
- 管理者は、理念全般の理解が不十分であり、看護部の目標、病棟の目標、月間目標へと落とし...
- 回答者 看護師、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本赤十字社 4.4
- 専門職を高めた場合に給与を上げてほしいです。資格取得や自己研鑽をしても何も意味がない...
- 回答者 事務、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本赤十字社 2.9
- 世間の風潮をしっかりキャッチしてください。賃上げが叫ばれる中、Rプランの開始は悪手過...
- 回答者 病棟、看護師、社員、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、女性、日本赤十字社 4.3
- 新卒しかとらないとなるとマンパワーになるのではないかと。病院によって違うだろうが。給...
- 回答者 看護師、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、女性、日本赤十字社 3.3
- Rプランを取り下げていただきたいです。経営難なのか定かではありませんが、人手不足に拍...
- 回答者 血液センター、専門職、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本赤十字社 2.8
- 国内でも有数と思われるバイオ・遺伝子資源、ビッグデータを保有する団体であり、そこを社...
- 回答者 リハビリ、コメディカル、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、日本赤十字社 2.3
- もう少し能力や勤務態度で昇給を変化させられたら全体の士気が上がる気がします。能力ある...
- 回答者 看護師、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、日本赤十字社 3.1
- 退職者（看護師の入れ替わりが）が大変多いので、はたらき方、ワークライフバランス、勉強...
- 回答者 血液事業、受付事務、主事、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、女性、日本赤十字社 3.0
- 都道府県ごとの血液センターとの横の繋がりがないため、もっと他県の職員と交流ができれば...
- 回答者 献血受付事務、主事、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、女性、日本赤十字社 3.6
- ワークバランスがうまく取れない環境が続いているため、ノー残業デー、有給取得率を上げる...
- 回答者 事務職、在籍10～15年、退社済み(2020年以降)、新卒入社、男性、日本赤十字社 3.0
- 過去にとらわれすぎずに、思い切った変革をしていってほしい。掲げている使命は本当に素晴...
- 回答者 血液センター、事務、製造、販売、主事、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、日本赤十字社 1.9
- 全体的な若返りと、民間の経営者の取り入れをもっと行った方が良いでしょう。 社長も名誉...
- 回答者 事務、在籍5～10年、退社済み(2020年以降)、新卒入社、女性、日本赤十字社 2.4
- 新しい風を吹かすために、若者を入れ、そして大事にした方が良いと思います。事務員の上の...
- 回答者 血液センター、一般事務、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、日本赤十字社 1.9
- 血液センターでは年功序列の弊害で働かない役職者、マネジメント能力が無い役職者が数多く...
- 回答者 医療専門職、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本赤十字社 2.3
- まずは人事評価制度の再構築。 同じ上司に10年以上も評価され続ける体制では、自分自身...
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