経営者への提言（37件）
株式会社ホンダトレーディング
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- 経営者への提言（37件）
- 年収・給与（82件）
- 回答者 管理、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ホンダトレーディング 3.1
- Honda外のビジネスを増やしていこうという気概は経営層からも感じる。 が、もっと大...
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、ホンダトレーディング 2.4
- ノンホンダへのビジネスに向かおうとしているが、100%子会社の該社がノンホンダのビジ...
- 回答者 原材料事業部、営業、主幹、在籍20年以上、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、ホンダトレーディング 3.3
- 親会社のサプライチェーンの中で、グループ内子会社を使えば外部流出利益を最小に抑え連結...
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、ホンダトレーディング 2.0
- 管理職の声を拾うのではなく、現場の声を拾うべき 現状は声のデカい人間の意見が通る状態...
- 回答者 営業、在籍10～15年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ホンダトレーディング 2.1
- 会社としてどうするか？をプロパーの管理職に真剣に考えさせた方がよい。 上に文句言うふ...
- 回答者 機械課、営業、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、ホンダトレーディング 10年以上前 2.8
- 自社の分析を密に行い商社プラスアルファの事業を確立してもらいたい。 任期が過ぎるのた...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 企画、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ホンダトレーディング 10年以上前 2.6
- 独自戦略の展開は難しいが、ホンダに出来ない大胆な事業戦略を展開することは可能と思う。...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ホンダトレーディング 3.3
- コンプラ・リスクマネジメントに非常に良く取り組まれている印象であるが、製造業と同じ発...
- 回答者 営業、在籍10～15年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ホンダトレーディング 2.4
- ホンダから天下りする経営層が大半だが、本当の現場からの声を聞いた方がよい。...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ホンダトレーディング 2.0
- 商社として生き残りたいのであれば、親会社以外の顧客への外販拡大、投資的な事業展開を進...
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、ホンダトレーディング 10年以上前 3.5
- もっとプロパー社員の幹部を増やすべきである。天下り幹部のせいで方針がコロコロ変わり、...
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- 回答者 企画・管理、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ホンダトレーディング 3.0
- 本田技研工業関連ビジネスのみに特化すると限界があるため、新規ビジネスに取り組む必要が...
- 回答者 管理部門、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、ホンダトレーディング 10年以上前 2.4
- 多くが役員や、部長クラスで転籍されてくるが、そういった転籍をなくし、課長クラスから出...
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- 回答者 管理事務、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ホンダトレーディング 10年以上前 2.6
- 本田技研工業の商流だけでなく、汎用性がある商品に関しては積極的に新規顧客開拓をして、...
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- 回答者 部品事業部、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ホンダトレーディング 10年以上前 2.4
- 親会社の言っている事と同じ事を言うのではなく、ホンダトレーディングとして何を目指して...
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- 回答者 管理、在籍3～5年、退社済み(2010年より前)、中途入社、女性、ホンダトレーディング 10年以上前 2.6
- 天下りしてくるメンバーでも、社長は正しいかはどうかは別として、会社のことを真剣に考え...
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- 回答者 シニアスタッフ、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ホンダトレーディング 10年以上前 3.5
- 現状維持しながら、新規のビジネス展開が出来れば尚良し。 親会社からの天下りが多く、重...
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- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、ホンダトレーディング 3.1
- 悪き根回し文化が色濃く残っています。若手、中堅がジョブチェンジをしてしまう前に透明性...
- 回答者 海外営業、管理職、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、ホンダトレーディング 2.8
- 近年トップダウン傾向で社長、役員の意向頷くだけのマネージメントが増加しているが、 従...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ホンダトレーディング 2.1
- 親会社から経営者がくるが、基本トレーディングビジネスを理解していない人間ばかり。 な...
- 回答者 営業、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、ホンダトレーディング 2.3
- 部署によってモチベーションに差があると思う。 現場の声を聞き上手に舵取りできれば良い...
- 回答者 販売、営業、課長、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ホンダトレーディング 10年以上前 3.1
- 親会社向け以外のビジネスも展開してみても面白いのではないでしょうか。...
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- 回答者 営業職 主事、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、ホンダトレーディング 2.9
- 長期的な視点で恐れることのない投資をお願いしたい。 下からの打ち上げを待つだけでなく...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ホンダトレーディング 4.3
- 比較的短期で経営層が変わるので、トップを長いあいだ変えることなくビジネスを続ければ新...
- 回答者 営業部門、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ホンダトレーディング 10年以上前 2.6
- 営業マンに事務作業をさせるのではなく、ホンダに依存しない新規開拓の営業を行うような事...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
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