経営者への提言（142件）
株式会社ファイブ・フォックス
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- 経営者への提言（142件）
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- 回答者 販売、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、ファイブ・フォックス 2.3
- 考えが全体的に古い。 アパレル ブランドたるもの、流行りに乗るのはもちろん、流行りを...
- 回答者 レディース、パタンナー、在籍10～15年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、ファイブ・フォックス 10年以上前 3.6
- 良い社員を残す為に、会社が社員を守るシステムと、今の各ブランドの上に立つ感度の悪い方...
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- 回答者 販売、在籍3年未満、退社済み(2010年より前)、新卒入社、女性、ファイブ・フォックス 10年以上前 2.6
- ネット媒体を利用しない方針で来ているが時代の流れに迎合しても良い気がする。また、流行...
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- 回答者 店長、在籍3～5年、退社済み(2010年より前)、中途入社、女性、ファイブ・フォックス 10年以上前 3.0
- 当時何の経験もない自分を育て、店長まで任せてもらえたあの環境を与えて頂いたことに今で...
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- 回答者 販売、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、ファイブ・フォックス 3.0
- 残業をしないと終わらない様な無茶な要求をしないで欲しい ブランドネームを広げるために...
- 回答者 販売、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、ファイブ・フォックス 2.4
- いつまでも昔の顧客に頼り、若年層をターゲットにできないと、いつか潰れていく。ブランデ...
- 回答者 販売員、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ファイブ・フォックス 2.9
- ひたすらマニュアルを徹底し販売員に同じ接客法を周知させるのはよいかと思います。 ただ...
- 回答者 販売、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、ファイブ・フォックス 2.9
- 給料をもっとあげれば人材の数も質も働きがいも上がると思います。 昔に比べてパワハラや...
- 回答者 販売スタッフ、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ファイブ・フォックス 2.4
- 新卒などの貴重な人材が激しく入れ替わる理由を考えていただきたいです。教育システムや基...
- 回答者 販売、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、女性、ファイブ・フォックス 10年以上前 2.6
- 百貨店ブランドが最近になり非常に値上げしており手が出せないような価格になっている。そ...
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- 回答者 紳士服グループ、営業、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、ファイブ・フォックス 2.5
- 社長のワンマン、取締役委員、経営陣の凝り固まった概念を捨てる。若手にどんどん仕事を任...
- 回答者 メンズ、デザイナー、課長代理、在籍20年以上、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、ファイブ・フォックス 2.5
- 社長はとにかく早く退任して若い方に譲った方が良い。今の幹部陣も下の人の粗探しをして怒...
- 回答者 生産管理、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、女性、ファイブ・フォックス 2.9
- 後進の育成をもっと真剣に取り組んだほうがいい。 役員や部長クラスへの恐怖政治が末端の...
- 回答者 販売、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、ファイブ・フォックス 2.6
- 抜本的な経営方針の転換が必要だと感じる。ファストファッションと互角に戦える価格帯のブ...
- 回答者 販売接客、販売、店頭スタッフ、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、ファイブ・フォックス 2.4
- 運営方針などは社長からのトップダウンで決まりますが、社長自体が実際の店舗の状況を把握...
- 回答者 販売、リーダー、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、ファイブ・フォックス 10年以上前 1.9
- まずマーケットの見直しが必要です 営業も売れる店への商品確保ではなく、もっと経営に予...
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- 回答者 販売職、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、女性、ファイブ・フォックス 2.4
- お客様や数字がすべてではないということ。もっと社員を大切にするべき。幹部がもっと有給...
- 回答者 店舗、販売、店長、在籍10～15年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ファイブ・フォックス 10年以上前 3.5
- 店舗に任せていただいたことで非常に成長することが出来ました。一方で上司も権限を任され...
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- 回答者 店舗販売、アパレル、店長、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ファイブ・フォックス 2.9
- 自社ブランドがブレブレです。確かに芯はある感じはしますが、社長が手を出した途端に方向...
- 回答者 接客、アパレル、スタイリスト、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、女性、ファイブ・フォックス 3.5
- スタイリストの給料をもっとあげて欲しいです。数年働きましたが、新卒時代の給料と全く変...
- 回答者 デザイナー、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、女性、ファイブ・フォックス 2.3
- 戦略的な考え方のできる人を幹部として採用して、新しいやり方を遂行すべき。 場当たり的...
- 回答者 販売、店長、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、ファイブ・フォックス 3.4
- もっと今の時代に寄り添う会社にしなければ未来はないと思います。 ホームページをもたな...
- 回答者 接客・販売、販売、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ファイブ・フォックス 10年以上前 2.6
- とにかく賃金が低い為か人の入れ替わりが激し過ぎるかと思います 年収の底上げとワークラ...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 販売、副店長、在籍10～15年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、女性、ファイブ・フォックス 2.6
- 会社を世に残すなら、誰に売りたいのかターゲットの選択を分析してデザイン性でターゲット...
- 回答者 販売、副店長、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、女性、ファイブ・フォックス 2.3
- アナログをやめネット社会に特化した最新のやり方を取り入れた方がいいのかと そうしたら...
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