経営者への提言（142件）
株式会社ファイブ・フォックス
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- 経営者への提言（142件）
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- 回答者 販売、在籍15～20年、現職（回答時）、中途入社、女性、ファイブ・フォックス 3.3
- 全ては社長の考えが1番なので社長の今後がとても心配になります。 でもお店ひとつひとつ...
- 回答者 企画、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、女性、ファイブ・フォックス 10年以上前 2.8
- 実際にその意見を実現出来る事なのかは分からないが、もっと若い世代が意見を言いやすい社...
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- 回答者 スタイリスト、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、ファイブ・フォックス 3.0
- 社長のワンマン会社。 上に気に入られることが全てであって、上に意見をすることは不可能...
- 回答者 店長、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ファイブ・フォックス 2.8
- どこを見て仕事をされていますか？ お客様でしょうか？社員でしょうか？ 己の保身のみを...
- 回答者 販売、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、女性、ファイブ・フォックス 10年以上前 2.9
- 正当な評価制度、また精神論ではない販売計画の立案。 アイドルのプロデュースをしたり、...
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- 回答者 営業、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、女性、ファイブ・フォックス 10年以上前 2.5
- 趣味嗜好ではなく、マーケティングを軸にして経営をしてほしい。コンサルティングを批判す...
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- 回答者 紳士/販売/店長、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ファイブ・フォックス 3.0
- 店長の待遇をもっとよくするべき。たしかにやりがいもあり、成長もできる環境だとは思うが...
- 回答者 販売、在籍15～20年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、女性、ファイブ・フォックス 10年以上前 3.8
- 企画で行うデザインをもう一度見直し、コムサらしさを強く出した商品を作ってほしいです。...
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- 回答者 本社企画、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、ファイブ・フォックス 10年以上前 1.9
- 社員の役職の再度見直し。 部下になりたいと思われる上司の育成。 給料の改定。 勤続年...
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- 回答者 社員、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ファイブ・フォックス 3.3
- もっと外部から人材を連れてくるべき。 社内の考えで固まった人材が幹部になるので、本当...
- 回答者 販売/店長、在籍10～15年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ファイブ・フォックス 2.9
- 会社が大きく、多数の事業所に分かれ、社長から末端スタッフまでの間に色々な人がいる。 ...
- 回答者 販売、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、女性、ファイブ・フォックス 2.1
- トップダウンではなく、ボトムアップにすると社員のモチベーションがあがると思います。ま...
- 回答者 店長職、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、ファイブ・フォックス 2.5
- お客様の為に。という考えの根本はとても素晴らしい企業文化です。良い会社だと思います。...
- 回答者 販売、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ファイブ・フォックス 10年以上前 2.4
- そろそろ引退時かな。 上層部を「全て入れ替える」ような改善をしなければ今後成長は厳し...
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- 回答者 販売、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、女性、ファイブ・フォックス 10年以上前 2.3
- 現場主義もすばらしいと思います。しかし、世の中はネットで買い物やファッションを楽しむ...
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- 回答者 神戸ハーバーランドumie店 販売、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、ファイブ・フォックス 10年以上前 2.5
- もっと従業員のことを考えてほしい。売上が取れないから休憩がなかったり残業することが多...
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- 回答者 スタッフ、在籍5～10年、退社済み(2010年より前)、中途入社、女性、ファイブ・フォックス 10年以上前 3.1
- 契約形態を超えたキャリアアップ、ボトムアップ型の意見や提案・企画の採用。実際、他社へ...
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- 回答者 販売部門、在籍3～5年、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性、ファイブ・フォックス 10年以上前 3.4
- 固定概念を捨て、色々なものをとりいれるべき。凝り固まった考えを持ち、いまのネット社会...
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- 回答者 店舗での販売職、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、ファイブ・フォックス 10年以上前 3.1
- まずは人件費を削る為の行動を取ったほうがいいのではないかと思います。あとは商品作りを...
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- 回答者 サービススタッフ、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、女性、ファイブ・フォックス 10年以上前 2.8
- もっと、現場の人を大切にしてほしい。 使い捨てではなく、人を育ててほしい。 ちゃんと...
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- 回答者 店長、在籍5～10年、退社済み(2010年より前)、新卒入社、女性、ファイブ・フォックス 10年以上前 2.8
- まず、残業を減らしライフワークバランスをとる方向にして欲しかった。また、経営陣の好み...
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- 回答者 服飾品 販売、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、女性、ファイブ・フォックス 10年以上前 2.0
- もっと現場の声が通りやすい環境を作るべき。会社の目指す所とお客様のニーズにズレを感じ...
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- 回答者 店長、在籍5～10年、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性、ファイブ・フォックス 10年以上前 3.6
- 創業者でもあり、一代でここまでのビッグブランドにしたのは凄いと思うがなんだかんだで過...
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- 回答者 本社勤務、在籍3年未満、退社済み(2010年より前)、中途入社、女性、ファイブ・フォックス 10年以上前 3.5
- 今はどうかわかりませんがネット普及の今は、会社ももう少し社会に合わせていかないと発展...
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- 回答者 副店長、在籍5～10年、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性、ファイブ・フォックス 10年以上前 2.9
- HPをつくる。ユーザーフレンドリーに努める。現場と本社の距離を縮める。有力な人員の流...
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