経営者への提言(6件)
株式会社ヒロテック
- 組織体制・企業文化(20件)
- 入社理由と入社後ギャップ(19件)
- 働きがい・成長(21件)
- 女性の働きやすさ(21件)
- ワーク・ライフ・バランス(24件)
- 退職検討理由(17件)
- 企業分析[強み・弱み・展望](21件)
- 経営者への提言(6件)
- 年収・給与(25件)
- 回答者 製造部、技術、班長、在籍10~15年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、ヒロテック 2.5
- 中途採用の人数を、増やし、その人に対する教育制度を作る。 外部からの人間をもう少し増...
- 回答者 製造、技術職、在籍5~10年、退社済み(2020年以降)、中途入社、男性、ヒロテック 1.9
- 無駄な夜勤、無駄な残業が多くもっと人件費や工賃などを見直した方がいい...
- 回答者 事務、在籍3~5年、現職(回答時)、中途入社、男性、ヒロテック 3.0
- 社員のほんとの気持ちを知るように心がけること 4代目以降事業の変化がなくても成長した...
- 回答者 設計、在籍15~20年、現職(回答時)、新卒入社、男性、ヒロテック 2.9
- 今後会社として、どの分野に力を入れたいのか疑問を感じる。社員で一丸になれば何でも出来...
- 回答者 技術者、在籍3年未満、現職(回答時)、新卒入社、男性、ヒロテック 3.5
- 難しいとは思いますが現場の状況などを理解する様に努めれば投資や事業展開がやりやすくな...
- 回答者 設計、在籍20年以上、退社済み(2020年以降)、新卒入社、男性、ヒロテック 2.0
- 給与アップをしないと優秀な人材は離れていきます...
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