経営者への提言（26件）
野村不動産パートナーズ株式会社
- 組織体制・企業文化（110件）
- 入社理由と入社後ギャップ（107件）
- 働きがい・成長（126件）
- 女性の働きやすさ（101件）
- ワーク・ライフ・バランス（133件）
- 退職検討理由（87件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（74件）
- 経営者への提言（26件）
- 年収・給与（153件）
- 回答者 フロント、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、野村不動産パートナーズ 2.3
- 現場を見て、数字だけで判断しないでほしい。 野村不動産本体から下ってくるため、改革者...
- 回答者 マンション管理、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、野村不動産パートナーズ 2.0
- これ以上社員が辞めない環境作りを本気で考えないと事業が継続できないのではないかと思え...
- 回答者 管理、ビル管理、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、野村不動産パートナーズ 3.3
- 管理職に魅力を感じない。当然だが給与面は多少の格差はあるものの部長と課長の給与格差も...
- 回答者 総合職、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、野村不動産パートナーズ 3.0
- 顧客満足度を高める事＝お客様の要望に応えるという考えが役員の一部にあるので契約外であ...
- 回答者 建築事業本部 マンションリニューアル部、営業、副主任、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、野村不動産パートナーズ 3.0
- 現場と経営層の距離が遠い。中間管理職はそこをつなぐという意識は低く、上から言われたこ...
- 回答者 マネージャー、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、野村不動産パートナーズ 3.1
- ・マネージャー手当をつけるべき ・資格手当をつけるべき(取得時一時金が低すぎる) ・...
- 回答者 マンション管理会社 担当、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、野村不動産パートナーズ 2.8
- 管理職のコンプライアンス遵守の意識が低い。未だに残業の調整をサービス残業の強要がある...
- 回答者 設備管理、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、野村不動産パートナーズ 3.1
- 役員による、思い付きだけのような人事異動の発令が現場の指揮を大きく下げている。部店長...
- 回答者 事務、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、女性、野村不動産パートナーズ 3.3
- 一般職社員の配置。人が多すぎて暇を持て余す場所もあれば、残業が多い部署もある。もっと...
- 回答者 複合施設、マンション管理、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、野村不動産パートナーズ 2.5
- 社員をもっと大切にしてほしい。特に、カスタマーハラスメントは許さない企業姿勢を見せて...
- 回答者 管理、アソシエイト2級、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、野村不動産パートナーズ 3.0
- 若手のうちから給料を上げてくれればモチベーションも上がるとおもう...
- 回答者 事務、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、女性、野村不動産パートナーズ 3.5
- 同じ業務内容で、正社員と契約社員の待遇差が激しすぎる。それが原因で優秀な契約社員の方...
- 回答者 マンション、フロント、平社員、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、野村不動産パートナーズ 2.5
- 年功序列を崩さない限り有能な社員は退職してしまう。現場に一定の裁量がなければ現場の不...
- 回答者 マンション管理、事務、在籍3年未満、退社済み(2020年以降)、中途入社、男性、野村不動産パートナーズ 2.8
- 退職者の我儘ですが、特に活用することのない資料作成は減少させていったほうが良いかもし...
- 回答者 マンション管理、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、野村不動産パートナーズ 2.8
- IT関連の強化。個人ベースではなく全体に共有できるような体制 人に頼るのではなく、機...
- 回答者 ビルマネジメント、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、野村不動産パートナーズ 2.0
- 2020年より1on1を開始、DX推進も今年から開始しているが、後追い感がある 時代...
- 回答者 建築事業本部、建築、主任、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、野村不動産パートナーズ 4.1
- 社員1人1人の事情や要望をもっと考慮したほうがいい。そうしないと優秀な社員からどんど...
- 回答者 マンションマネージャー、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、女性、野村不動産パートナーズ 2.3
- 色々な働き方改革の制度を取り入れているが、結局は無駄。上が末端の社員の形態を全く理解...
- 回答者 建築、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、野村不動産パートナーズ 2.4
- 経営陣とそれ以外で温度差が激しいのではないか。この会社を好きな人が何人いるだろうか。...
- 回答者 社員、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、野村不動産パートナーズ 2.8
- 役員、上層部同士の仲が悪すぎます。 意見、ルールが全く違うので、担当者は思うように仕...
- 回答者 設備管理、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、野村不動産パートナーズ 1.9
- 面接の質問内容は、おそらくNREGが欲しい人材を取るには適したものではないということ...
- 回答者 プロパティマネジメント、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、野村不動産パートナーズ 2.8
- 上層部は本体からの天下りが大半。そのため、現場を分かっていない人が多く、現場との考え...
- 回答者 サービス、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、野村不動産パートナーズ 3.6
- 現場、顧客のニーズを理解してほしい。...
- 回答者 法人、営業、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、女性、野村不動産パートナーズ 4.4
- AIに頼るようになると衰退すると思います。...
- 回答者 管理事業部、管理、主任、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、野村不動産パートナーズ 3.3
- もう少し新しいビジネスや風土を変えるような試みをもってほしい。...
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