組織体制・企業文化（12件）
アトテックジャパン株式会社
- 組織体制・企業文化（12件）
- 入社理由と入社後ギャップ（10件）
- 働きがい・成長（16件）
- 女性の働きやすさ（12件）
- ワーク・ライフ・バランス（15件）
- 退職検討理由（10件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（12件）
- 経営者への提言（2件）
- 年収・給与（11件）
- 回答者 間接部門、在籍3年未満、退社済み(2020年以降)、中途入社、女性、アトテックジャパン 3.9
- 外資のためオープンな企業文化と思います。組織はマトリックスのため場合によってはレポー...
- 回答者 営業、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、アトテックジャパン 2.8
- ドイツ本社の意向が全てです。 日本独自の文化はあまり汲み取ってもらえない。仕事を通し...
- 回答者 技術、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、アトテックジャパン 2.9
- ドイツ本社の意向が全て。何をするにしてもドイツ本社の許可または顔色を伺いながら行う。...
- 回答者 生産技術、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、アトテックジャパン 2.5
- ドイツ本社の決定は絶対。 物理的に出来ないこともある。 組織は良く変わる。程よくドラ...
- 回答者 生産技術、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、アトテックジャパン 2.3
- 組織は良く変わります。と書くと否定的にとらえる方もいますが環境に順応しているというプ...
- 回答者 製造部、研究、スタッフ、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、アトテックジャパン 2.5
- 創設後、合併があり合併前のそれぞれの社風が違うためにある意味で相乗効果を与えた部分も...
- 回答者 事務職、在籍20年以上、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、アトテックジャパン 3.1
- 外資系企業である為、本社の意向に基づいて組織体制が変更される場合もある。品質・環境・...
- 回答者 営業、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、女性、アトテックジャパン 2.6
- すべて本社および親会社に決定権がある。 組織体制、賞与の体制も独自決めることが許され...
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、アトテックジャパン 1.9
- 外資系なのは名前だけで年功序列となっている また、人を育てるという概念が存在せず出る...
- 回答者 営業、在籍20年以上、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、アトテックジャパン 3.3
- 国内主導で出来る事と、ドイツ主導で出来ること、この二つに戸惑う事が多い。営業外勤は、...
- 回答者 技術、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、アトテックジャパン 2.4
- 安定した事業を行っているため、変化に弱い、保守的な企業文化。...
- 回答者 プロダクトマネージメント部、アプリケーションエンジニア、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アトテックジャパン 2.6
- 親会社がカーライルになって成果主義の側面が強くなりました。...
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