経営者への提言(155件)
株式会社神戸製鋼所
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- 働きがい・成長(475件)
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- 退職検討理由(329件)
- 企業分析[強み・弱み・展望](327件)
- 経営者への提言(155件)
- 年収・給与(504件)
- 回答者 研究開発、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、神戸製鋼所 2.8
- ボトムアップに頼りすぎており、自社の強みを見出だしにくい状況にあるのではないかと考え...
- 回答者 鉄鋼事業部門、総合職事務系、営業、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、神戸製鋼所 3.8
- 収益性の高い事業に、資源を集中させることが必要である。 現状、当社は継続的に赤字を出...
- 回答者 経理、在籍10~15年、現職(回答時)、中途入社、男性、神戸製鋼所 2.9
- 装置産業として規模を追い求めることはこの会社の規模では難しい。未だに鉄に執着している...
- 回答者 経理、在籍10~15年、現職(回答時)、新卒入社、男性、神戸製鋼所 2.5
- 品質問題をきっかけに変わろうと言うメッセージは伝わったが、実感を持てるような動きがあ...
- 回答者 営業、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、神戸製鋼所 3.4
- 働き方改革を掲げているが、具体的な策が乏しい。残業時間を減らすため、女性社員や外国人...
- 回答者 管理部門 生産管理、在籍3年未満、現職(回答時)、新卒入社、男性、神戸製鋼所 10年以上前 3.8
- 新たな製品を開発し続けることに弊社の成長がかかっていると考えるが、規模や資本のことを...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 技術開発本部、研究開発、研究員、在籍3~5年、現職(回答時)、中途入社、男性、神戸製鋼所 3.5
- 研究員といった専門職は専門を極めるため、総合職という採用をやめたほうがよい。また研究...
- 回答者 長府、品質保証、主任部員、在籍3~5年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、神戸製鋼所 2.1
- 人を育てる環境が不足していること 品質に関する有識者を育成すること 目安箱は、社長直...
- 回答者 鋳造、生産、一般作業員、在籍3年未満、現職(回答時)、中途入社、男性、神戸製鋼所 2.4
- まず設備投資にお金をかけなさすぎる。 お金をかけるのもこれだけの利益があるとかしっか...
- 回答者 研究開発、在籍10~15年、現職(回答時)、新卒入社、男性、神戸製鋼所 3.1
- 目まぐるしい社会情勢の変動に対応するのは困難だと思いますが、社員が同じ方向を向いて事...
- 回答者 機械事業部門、機械設計、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、神戸製鋼所 3.8
- 福利厚生は他企業と比べると劣ると言わざるを得ない。 加古川の寮や社宅の古さ、また会社...
- 回答者 管理部門、在籍3~5年、現職(回答時)、中途入社、男性、神戸製鋼所 2.9
- 会社の中を、一体感持たせるようにして欲しい。結局、事業部門の力が強すぎて、コントロー...
- 回答者 経理財務、在籍10~15年、現職(回答時)、新卒入社、男性、神戸製鋼所 3.0
- 鉄事業が祖業ではあるものの、現在は電力事業や機械事業が大きく収益を支えているため、鉄...
- 回答者 機械、事務系、主査、在籍5~10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、神戸製鋼所 3.5
- 電力が安定的に収益を稼ぐ様になり鉄鋼でも値上げが浸透してきたので会社として余裕が出て...
- 回答者 営業、在籍5~10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、神戸製鋼所 3.4
- 経営層にレガシー的な考え方を持つ方が多い印象。もっと新しく、面白みに富んだ施策をフッ...
- 回答者 製造、在籍20年以上、現職(回答時)、中途入社、男性、神戸製鋼所 3.0
- 部下が上司を評価するような人事評価制度や降格制度を取り入れないと悪知恵が働く、手柄を...
- 回答者 総合職、在籍10~15年、現職(回答時)、新卒入社、男性、神戸製鋼所 3.1
- 人材育成と優秀な人材の保持に対する課題解決は必要。自主的にスキル取得をして成果に繋げ...
- 回答者 生産管理、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、神戸製鋼所 2.4
- 若者が働きたいと思う企業はどのような企業かを熟考する必要があります。人財の流動化は、...
- 回答者 機械、在籍10~15年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、神戸製鋼所 3.0
- もっと現場へ指示を飛ばしても良いと思う。例えばCMを打つ検討をしなさいなど。 下は役...
- 回答者 コーポレート部門、在籍10~15年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、神戸製鋼所 4.3
- 鉄鋼がジリ貧な中でどうするのか道筋を立てて貰いたいです。造船事業を捨てごみ焼却ビジネ...
- 回答者 機械、在籍3~5年、現職(回答時)、中途入社、男性、神戸製鋼所 3.6
- 難しい多角経営よくやっていると思う。 ただ、他事業部門と、同じ会社である理由がわから...
- 回答者 品質管理、製造、技能系、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、神戸製鋼所 2.0
- 若年層の退職が多くそれをどうにかしたいと、色々と行動しているのは感じているし評価する...
- 回答者 設計、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、神戸製鋼所 3.9
- 神戸製鋼の長所の1つとして「多角経営」を掲げていますが、各事業部にフレッシュな風を吹...
- 回答者 営業、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、神戸製鋼所 3.5
- 役員の方針がほとんどなく、ボトムアップで予算方針を打ち出しているだけ。雇われ役員の印...
- 回答者 機械系、在籍3~5年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、神戸製鋼所 3.3
- 私がいた部門では管理職より上の方が決めた指針について取り組むものであったが、現場の状...
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