経営者への提言(28件)
株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン
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- 入社理由と入社後ギャップ(57件)
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- 女性の働きやすさ(53件)
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- 退職検討理由(50件)
- 企業分析[強み・弱み・展望](43件)
- 経営者への提言(28件)
- 年収・給与(65件)
- 回答者 ゴルフ場ビジネス、営業、在籍10~15年、退社済み(2020年以降)、中途入社、男性、ゴルフダイジェスト・オンライン 1.9
- ご本人方はふわっとした発信しかされないのに今の状況に対して責任を取らず下に責任を取ら...
- 回答者 営業、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、ゴルフダイジェスト・オンライン 2.5
- ひとりひとりのキャリアを考えた人材配置や、人事部門の強化。優秀な人材の流出が増えてい...
- 回答者 営業部門、営業、在籍10~15年、現職(回答時)、中途入社、男性、ゴルフダイジェスト・オンライン 2.6
- 事業は非常に素晴らしいが、人としてのモラルにかけている方が一部いるのでそういう人を入...
- 回答者 ITエンジニア、在籍3~5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ゴルフダイジェスト・オンライン 3.6
- インターネットの世界で勝負しているので、エンジニアをもっと評価した方がよいかと思いま...
- 回答者 予約事業部、営業、在籍5~10年、現職(回答時)、中途入社、男性、ゴルフダイジェスト・オンライン 2.8
- 人の配置をコロコロ変えるのは不信感に繋がるので辞めた方がいい あと、ゴルフが好きだか...
- 回答者 営業、在籍3~5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、女性、ゴルフダイジェスト・オンライン 3.3
- ・ユーザーライクな改善が必要:ゴルフが好きな社員が多すぎて、初心者に響かないサイトに...
- 回答者 営業、在籍5~10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ゴルフダイジェスト・オンライン 3.4
- 従業員に対する給与制度及び待遇の見直し。ベースUPさせるか、評価の給与待遇の差を広げ...
- 回答者 営業事務、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、女性、ゴルフダイジェスト・オンライン 4.1
- 少数精鋭で回っているなという印象がありますが、やはり欠員が出てしまうとその分、もとも...
- 回答者 マーケティング、在籍3~5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ゴルフダイジェスト・オンライン 10年以上前 2.3
- 社長と対等に議論ができ、場合によってはノーと言える、ノーと言っても会社を去らなくてよ...
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- 回答者 チームリーダー、在籍3~5年、退社済み(2010年より前)、中途入社、女性、ゴルフダイジェスト・オンライン 10年以上前 3.1
- 保有しているデータをもとに、データ分析事業、ソリューションおよびコンサルテーション事...
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- 回答者 リテールビジネス、マーケティング、スタッフ、在籍3~5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ゴルフダイジェスト・オンライン 3.9
- もう少し攻めた経営をしていただけると、成長機会が得られてよかったかなと思います。...
- 回答者 社員、在籍5~10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ゴルフダイジェスト・オンライン 10年以上前 3.1
- 仕事面も人間的にも非常に素敵な社長ですの、いまのまま頑張っていただきたい。...
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- 回答者 事業戦略部、在籍3~5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ゴルフダイジェスト・オンライン 4.1
- もう少し、拡大路線であると、アグレッシブに業務に取り組めることができ、また大幅に業績...
- 回答者 管理職、在籍10~15年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ゴルフダイジェスト・オンライン 4.1
- あえて挙げるなら、もう少しだけ、ワンマンになっても良いかと思います。...
- 回答者 営業、在籍3~5年、現職(回答時)、中途入社、女性、ゴルフダイジェスト・オンライン 2.6
- 業界先駆者であることにあぐらをかかず、絶えず挑戦する姿勢は必要だろう。...
- 回答者 メディア本部広告営業、在籍3~5年、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、ゴルフダイジェスト・オンライン 10年以上前 2.6
- リアルイベント等で、若年層へのゴルフ啓蒙を行ってほしい。 販売部門に関しては、価格優...
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- 回答者 マーケティング、在籍3~5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ゴルフダイジェスト・オンライン 10年以上前 2.9
- 今の流れの継続が良いと思い増す。 挑戦と既存の守りのバランスが良い。...
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- 回答者 ウェブマーケティング、在籍3~5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、女性、ゴルフダイジェスト・オンライン 2.5
- 人材育成に力をいれるべき。 ロジックでものを語れる人間を育てるべき。...
- 回答者 広告営業、在籍3年未満、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、ゴルフダイジェスト・オンライン 10年以上前 2.6
- ゴルフ場運営や、初心者をはじめとするゴルフ人口増加に繋がる事業をしてほしい。...
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- 回答者 メディアビジネスユニット マネージャー、在籍5~10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ゴルフダイジェスト・オンライン 2.8
- もっと現場の意見を聞き入れて社員が現在、どんな状況かをもっと把握し働きやすい環境を作...
- 回答者 マーケティング部、在籍3~5年、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、ゴルフダイジェスト・オンライン 10年以上前 2.1
- 事業拡大のための計画を自ら考え、強いリーダーシップを持って推進するべき。 現状の事業...
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- 回答者 営業、在籍5~10年、現職(回答時)、中途入社、男性、ゴルフダイジェスト・オンライン 10年以上前 2.5
- 自身の意見を持つ社員が多いことはいいことですが、社内全体がばらばらな印象を受けます。...
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- 回答者 サービス企画、在籍3年未満、退社済み(2020年以降)、中途入社、男性、ゴルフダイジェスト・オンライン 3.6
- 特筆すべき事項はないが、昔みたいなスピード感があればもっと魅力的な会社になると思う。...
- 回答者 Web企画、管理、在籍5~10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ゴルフダイジェスト・オンライン 3.1
- 経営者とはフランクに比較的近い距離で、会話することもできる。...
- 回答者 システム、在籍3年未満、現職(回答時)、中途入社、男性、ゴルフダイジェスト・オンライン 2.8
- 離職率が高いのが何が悪いのかを考えた方がいいです。...
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