経営者への提言（142件）
日鉄ソリューションズ株式会社
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- 経営者への提言（142件）
- 年収・給与（507件）
- 回答者 産業・流通ソリューション、システムエンジニア、エキスパート、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、日鉄ソリューションズ 4.1
- 個人の能力が高いためか、大手他社などにくらべると組織での対応が弱く感じてしまいます。...
- 回答者 プロジェクトマネージャー、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日鉄ソリューションズ 3.8
- 人事制度の改革。30歳前後までの処遇は決して悪くないため若手層もそこまでは努力するが...
- 回答者 公益、営業、一般、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、日鉄ソリューションズ 3.0
- 内的要素としては、ガバナンス強化。近年法令意識が高まってきたものの、色々な意味で前時...
- 回答者 流通・サービスソリューション事業部、アプリケーションスペシャリスト、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日鉄ソリューションズ 4.0
- 今後人口減少、IT人材不足が予想される中、多くのSE人材確保が前提となる人月ビジネス...
- 回答者 システムエンジニア、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、日鉄ソリューションズ 2.6
- 人材への評価が属人的で、良くも悪くも正しく評価がされないことがあるため、もう少し客観...
- 回答者 営業、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、日鉄ソリューションズ 3.3
- 組織として健全なリスク管理を行うべきであるが、外観的なリスクをヘッジすることに注力し...
- 回答者 テレコム部 プロジェクトリーダ、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日鉄ソリューションズ 2.5
- マネージャ職の育成と業務効率化への投資が必要であると感じました。 現状SE職から経験...
- 回答者 管理部門マネージャー、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、日鉄ソリューションズ 2.9
- まず、マネジメントできないマネジメント層を徹底的に再教育すべき。ここでいうマネジメン...
- 回答者 マネージャー、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、日鉄ソリューションズ 10年以上前 2.5
- 人事評価を適切にする。短期的な収益だけでなく、中長期的な目線でも事業計画を立てる(数...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 システムエンジニア、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日鉄ソリューションズ 10年以上前 4.1
- この会社をどうしていきたいのか、全くビジョンが見えません。業界内では似たような会社が...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 UXデザイナー、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、女性、日鉄ソリューションズ 3.4
- 売上を支えている大規模なアカウントに力を入れるのもいいが、これからを担う先端的な事を...
- 回答者 営業、在籍15～20年、現職（回答時）、中途入社、男性、日鉄ソリューションズ 2.8
- 循環取引問題以降ルールでがんじがらめになっていますが、全体的に優秀な人が多いので、社...
- 回答者 スタッフ、在籍3年未満、退社済み(2020年以降)、中途入社、男性、日鉄ソリューションズ 3.1
- 同業他社との差別化を明確に外向けに打ち出すと良いと思う。 例えば処遇制度でも若手は人...
- 回答者 システムエンジニア、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日鉄ソリューションズ 3.1
- これまで開発PG、SE、PMというキャリアプランしかなかったが、現在は、デザイナー、...
- 回答者 SE、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、日鉄ソリューションズ 4.5
- 現場とのコミュニケーションをより密に行うべき。企画部と現場での認識のズレがあり、現場...
- 回答者 研究職、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日鉄ソリューションズ 3.6
- プロジェクトマネージャー偏重の施策、キャリアパスを是正すること。エンジニア、スペシャ...
- 回答者 鉄鋼ソリューション事業本部、プロジェクトマネージャー、主査、在籍10～15年、退社済み(2020年以降)、新卒入社、男性、日鉄ソリューションズ 2.5
- おそらく、多くの日系企業も悩みながらデジタル、ITの推進を行っています。SIerに仕...
- 回答者 ITコンサルタント、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日鉄ソリューションズ 3.6
- パーパス・バリュー・ビジョン・企業理念等、いろいろ定義するのは良いのですが、ついてい...
- 回答者 SE、専門職、在籍5～10年、退社済み(2020年以降)、新卒入社、男性、日鉄ソリューションズ 3.0
- 中途採用をもっと強化すべきだと感じた。福利厚生もよく研修も充実しているいい組織にも関...
- 回答者 営業、主任、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、日鉄ソリューションズ 4.0
- 中期計画でも営業利益率の向上は一つのテーマとなっているため、案件に利益を求める姿勢は...
- 回答者 金融、経理、部長、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、日鉄ソリューションズ 3.5
- 会社をどのポジションにしたいのか明確にしたい。そのためにどの領域で何を果たすのかを全...
- 回答者 法人営業、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日鉄ソリューションズ 3.6
- IT業界の市場成長に伴ってこの企業は発展出来てきたが、いざコロナ禍を経て競合と比べた...
- 回答者 鉄鋼ソリューション事業部、SE、主任、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日鉄ソリューションズ 3.9
- ・日本製鉄との資本関係を弱める。日鉄ソリューションズ独自の成長戦略を採れるだけの決定...
- 回答者 研究職、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、日鉄ソリューションズ 2.9
- DX領域に進出したいと考えている場合、ヒジネスモデル自体を変える必要があると考えてい...
- 回答者 産業ソリューション事業本部、SE/PL/PM、課長、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日鉄ソリューションズ 4.3
- 日本製鉄の子会社と言う事で、多少会社規模に不釣り合いな組織構造、頭でっかちな考え方が...
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