経営者への提言（194件）
プルデンシャル生命保険株式会社
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- 回答者 支社、営業、ライフプランナー、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、プルデンシャル生命保険 3.9
- 一度、以下の点について、真剣に考えた方が良いと思います。 ・「一生担当します」と言い...
- 回答者 営業、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、プルデンシャル生命保険 3.8
- 現在の取締役、役員の方々には幻滅している。2019年度社長杯がコロナの影響で年度締め...
- 回答者 ライフプランナー、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、女性、プルデンシャル生命保険 10年以上前 3.4
- 日本では人口の急激な減少と高齢化社会となるので、これまでのようなライフプランナー制度...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 営業(＝ライフプランナー)、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、プルデンシャル生命保険 10年以上前 3.9
- 大部分のライフプランナーの食生活、健康、収入。理想だけでなく現実を見て、彼らが人間的...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 営業、コンサルティング営業、部長、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、プルデンシャル生命保険 4.4
- 創業理念を保ち続ける事により、弊社は安定して発展できる体制が完成されている。 新たな...
- 回答者 ライフプランナー、営業、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、プルデンシャル生命保険 3.9
- 自社の商品のみで、フルコミッションでやらせていくのであれば、何か主力商品は他社を圧倒...
- 回答者 本社内勤、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、プルデンシャル生命保険 3.3
- もう少し世間の変化に対応した方が良いのでは？役員の方々を見てもプルデンシャル歴が長い...
- 回答者 営業、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、プルデンシャル生命保険 4.8
- 支社長というのはとても大切な役割を担っており、そこに至るのは本来難しい筈です。 しか...
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、女性、プルデンシャル生命保険 4.5
- 入社直後のラッキーや勢いで営業所長になれる切符を手に入れた人がマネジメントの能力もな...
- 回答者 事務、本社総合職、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、プルデンシャル生命保険 4.4
- 今後もライフプランナーを会社の強みとし、個々の営業を基盤としていくのであれば、人材の...
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、プルデンシャル生命保険 4.5
- 営業成績のみで所長に登用する仕組みは辞めた方がいいです。 営業として一定水準成果を残...
- 回答者 支店、営業・管理職、所長、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、プルデンシャル生命保険 2.8
- コールセンターの方々、営業人事の方々、とても大好きでした。 課題は、おそらく商品力の...
- 回答者 営業、所長、SM、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、プルデンシャル生命保険 3.5
- 副業の解禁とマネージャーの固定給導入。 その代わりマネージャー試験は難易度高めにすべ...
- 回答者 スタッフ、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、中途入社、女性、プルデンシャル生命保険 3.1
- 営業出身の経営陣が多く、どうしても意見が優先されがちなため、昔のやり方・考え方に固執...
- 回答者 営業、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、プルデンシャル生命保険 4.6
- 早期離職に伴うプランナーの度重なる変更は顧客体験を悪くしていると思います。 引継ぎ体...
- 回答者 ライフプランナー、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、プルデンシャル生命保険 2.6
- 採用までがゴールになっていることが多い。 ライフプランナーは孤独に戦っている感覚。 ...
- 回答者 ライフプランナー、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、プルデンシャル生命保険 4.9
- 人材の長期定着を提言します。 もちろんフルコミッションの世界ですが、お客様の一生涯の...
- 回答者 ライフプランナー、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、プルデンシャル生命保険 2.3
- このままでは事業とかで成り立たなくなると思う。 全員が自分の立場を保つ為に働いている...
- 回答者 営業、在籍10～15年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、プルデンシャル生命保険 4.5
- 企業理念の浸透は素晴らしいし、営業の方々が誇りを持って働いている会社で 優秀な方が多...
- 回答者 個人営業、営業、ライフプランナー、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、プルデンシャル生命保険 4.8
- 伝統や風土を守る会社であるため、コンプライアンスが厳しく、SNSの利用も非常に厳しい...
- 回答者 支社、営業管理職、支社長、在籍20年以上、現職（回答時）、中途入社、男性、プルデンシャル生命保険 4.8
- 寄付講座などの社会貢献活動をSNSで発信する（草の根運動的な広報活動）、事業費の効率...
- 回答者 営業、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、プルデンシャル生命保険 4.6
- 最終的には法人やアッパーマーケットに行く事を会社が奨励するシステムを改善する必要があ...
- 回答者 LP、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、プルデンシャル生命保険 2.8
- 入社前にPOJで生命保険に加入しました。 辞めてから、対応の遅さ、悪さを感じてます。...
- 回答者 ライフコンサルタント、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、プルデンシャル生命保険 2.5
- 一社専属で自社商品一択しか提案できない時点でかなり厳しい状況なのに、その上で副業も認...
- 回答者 本社、事務、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、プルデンシャル生命保険 2.9
- 一部の営業社員の話にしか耳を傾けないきらいがあるので、そろそろ見直す時期に来ているの...
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