経営者への提言（48件）
辻・本郷税理士法人
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- 回答者 ミドル、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、辻・本郷税理士法人 2.4
- 少し前から非常に早いスピードで成長していると言われるが、ただ社員の給料を絞り、新しい...
- 回答者 コンサルタント、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、辻・本郷税理士法人 2.4
- パートナー陣とコンサルタントの優遇措置の差が激し過ぎて、銀行のような人事格差を感じて...
- 回答者 新宿、コンサルタント、シニアコンサルタント、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、辻・本郷税理士法人 1.9
- 会社に残っている上の方が、現状に満足又は変える気もないためどのようにしても会社は変わ...
- 回答者 法人、コンサルタント、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、辻・本郷税理士法人 1.9
- もっと給与をあげないと、優秀な社員がどんどん辞めていってしまうと思う。本当に給与が低...
- 回答者 コンサルタント、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、辻・本郷税理士法人 2.4
- お客様に組織再編の提案をする前にまずは自社の組織体制を見直したほうがいいと思います。...
- 回答者 専門職、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、辻・本郷税理士法人 2.5
- 人材の定着を1番に考えるべき。 なぜに退職者が多いのか解決しなければ結果的に事業の成...
- 回答者 コンサルタント、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、辻・本郷税理士法人 2.6
- 組織としての方針を認知させ、社員に共有することが良いと思います。...
- 回答者 正社員、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、辻・本郷税理士法人 2.8
- 従業員に投資しないと、優秀な人材が他社に流れますよ。...
- 回答者 主任、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、辻・本郷税理士法人 10年以上前 3.0
- 退職金制度を設け、人が簡単にやめない組織を作るべき。...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
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