経営者への提言（130件）
日本赤十字社
- 組織体制・企業文化（410件）
- 入社理由と入社後ギャップ（477件）
- 働きがい・成長（551件）
- 女性の働きやすさ（544件）
- ワーク・ライフ・バランス（524件）
- 退職検討理由（405件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（305件）
- 経営者への提言（130件）
- 年収・給与（537件）
- 回答者 看護部、看護師、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本赤十字社 3.3
- 2023年度より、Rプランという新しい給与制度を日本赤十字本社の取組みとして開始する...
- 回答者 事務職員、係長、在籍20年以上、退社済み(2020年以降)、中途入社、男性、日本赤十字社 3.6
- 超高齢化社会における赤十字の展望や、事業展開の方法等、全国的に問題として捉え、発信し...
- 回答者 医療技術職、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、日本赤十字社 2.5
- 新しい評価制度は職員と上層部とのフィードバックを目的としている部分があるが、本社から...
- 回答者 総務部総務企画、総務、主事、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本赤十字社 2.6
- 社長以下本部のビジョンが目標管理のもと、現場には反映されません。それは組織としての目...
- 回答者 医療職、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本赤十字社 2.8
- 現場の色んな声を拾い上げて欲しい。言いたくても声をあげられない人はたくさんいます。過...
- 回答者 看護部、看護師、在籍10～15年、退社済み(2020年以降)、新卒入社、男性、日本赤十字社 3.1
- 管理者は、理念全般の理解が不十分であり、看護部の目標、病棟の目標、月間目標へと落とし...
- 回答者 看護師、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本赤十字社 4.4
- 専門職を高めた場合に給与を上げてほしいです。資格取得や自己研鑽をしても何も意味がない...
- 回答者 事務、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本赤十字社 2.9
- 世間の風潮をしっかりキャッチしてください。賃上げが叫ばれる中、Rプランの開始は悪手過...
- 回答者 血液センター、専門職、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本赤十字社 2.8
- 国内でも有数と思われるバイオ・遺伝子資源、ビッグデータを保有する団体であり、そこを社...
- 回答者 リハビリ、コメディカル、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、日本赤十字社 2.3
- もう少し能力や勤務態度で昇給を変化させられたら全体の士気が上がる気がします。能力ある...
- 回答者 事務職、在籍10～15年、退社済み(2020年以降)、新卒入社、男性、日本赤十字社 3.0
- 過去にとらわれすぎずに、思い切った変革をしていってほしい。掲げている使命は本当に素晴...
- 回答者 血液センター、事務、製造、販売、主事、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、日本赤十字社 1.9
- 全体的な若返りと、民間の経営者の取り入れをもっと行った方が良いでしょう。 社長も名誉...
- 回答者 血液センター、一般事務、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、日本赤十字社 1.9
- 血液センターでは年功序列の弊害で働かない役職者、マネジメント能力が無い役職者が数多く...
- 回答者 医療専門職、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本赤十字社 2.3
- まずは人事評価制度の再構築。 同じ上司に10年以上も評価され続ける体制では、自分自身...
- 回答者 事務、主事、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本赤十字社 3.0
- 事業に無駄が多いから赤字体質になるのではないか。削減すべきところとそうでないところの...
- 回答者 事務、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本赤十字社 3.8
- 勤怠管理制度の導入により残業時間管理が厳しくなった。事務部に関して言えば、不必要な残...
- 回答者 事務、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、日本赤十字社 3.0
- 献血者増加のための施策などを、毎年なっているが、報告のための取り組みになっている感が...
- 回答者 一般職、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、日本赤十字社 2.3
- 大きなスローガンだけでなく、具体的な数字を持って、何をなしていく会社なのか、どんな人...
- 回答者 主事、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、日本赤十字社 3.0
- 社員や異動施設・部署数が多いと思いますが、異動人数や業務状況の聴取を上司達が積極的に...
- 回答者 主事、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、日本赤十字社 2.8
- 無駄な支出が多いと思う。 もちろん、製剤の安全性向上のための経費は必要だと思うが、幹...
- 回答者 県支部、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、日本赤十字社 2.8
- 倒産などの心配がないため、職員に緊張感が足りない。 現場を視察するなど、上司の人間が...
- 回答者 主事、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本赤十字社 2.6
- とにかく旧態依然の体質です。勤怠管理も稟議決済も紙ベースで事務処理に時間がかかります...
- 回答者 病棟看護師、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、日本赤十字社 3.5
- 看護師不足で看護師一人一人の業務負担が年々増えており、結果的に患者への看護の密度が落...
- 回答者 製造、事務、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本赤十字社 10年以上前 2.9
- 経営意識を持つことが重要であると思います。 赤十字であっても、税金のように費用が無限...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 某地方の血液センター（事務職、契約社員）、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、日本赤十字社 3.8
- 本社の経営陣に、企業経営の専門家を外部から採用して、リストラによるコストカットを進め...
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