経営者への提言（36件）
三機工業株式会社（産業電気機器）
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- 回答者 施工管理、主任、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、三機工業（産業電気機器） 2.5
- 部長・課長の教育をもっと強化した方が良い。キャリア入社の人間を安易に管理職にすべきで...
- 回答者 施工管理、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、三機工業（産業電気機器） 3.3
- この会社は多種多様な経験の人間が集まっていると入社して感じた。そのため個人個人の出来...
- 回答者 施工管理、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、三機工業（産業電気機器） 2.1
- 人事制度をコロコロ変えて一貫性が全く無いから辞めて欲しい。 人事制度を変更するだけの...
- 回答者 施工管理、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、三機工業（産業電気機器） 2.5
- 内勤者と外勤者との差がある。有休消化は、世間体があるので強制的（無理やリ）に取るよう...
- 回答者 施工管理、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、三機工業（産業電気機器） 3.8
- 今の世間の流れを受け止めて、仕事に人生を捧げる考えを改めるのが宜しいかと思います。 ...
- 回答者 管理部門、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、三機工業（産業電気機器） 10年以上前 2.4
- 中期経営計画達成に向け社員に発破をかけるのはいいと思います。しかし、具体的な方法を提...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 施工管理、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、三機工業（産業電気機器） 2.8
- 若手が育たない環境を変えなければ、会社に未来はない。その為にどうすべきか早急に議論す...
- 回答者 電気設備、施工管理、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、三機工業（産業電気機器） 3.1
- 従業員のモチベーション管理は行うべき。 残業や休日出勤をしてでもお金を稼ぎたい従業員...
- 回答者 支社、管理、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、女性、三機工業（産業電気機器） 2.8
- 海外展開をすすめる 同業他社に比べ内勤が多いので、内勤を減らし技術部の人間を増やす...
- 回答者 現場管理、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、三機工業（産業電気機器） 2.4
- 利益を出さない部者の正社員が多すぎるのではないか。...
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