経営者への提言（81件）
株式会社ドワンゴ
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- 回答者 エンジニア、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、ドワンゴ 3.0
- 良くなっていく展望が見えないので新しいことにチャレンジする社風を取り戻すことが良いと...
- 回答者 企画、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、女性、ドワンゴ 2.1
- コストカットや働き方改革などの整備はきちんとしているが、新規事業の展開など、事業とし...
- 回答者 企画、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、女性、ドワンゴ 2.4
- お友達人事と言われるような、上層部の仲良し人事で組織図ができているように感じる。 い...
- 回答者 研究開発、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ドワンゴ 10年以上前 1.9
- 外部からきた執行役員によって会社をリストラしている。間接部門の大量解雇、給与の減給な...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 エンジニア、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ドワンゴ 10年以上前 3.0
- 他の企業ではできないような事業展開を行うのが強みであり、面白く、また、弱みであると言...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 エンジニア、在籍3年未満、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、ドワンゴ 10年以上前 2.5
- 経営者が優秀なことで持っている会社なのですが、それをスケールさせようとはせず、自分が...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 技術職、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ドワンゴ 2.6
- 買収されてしまったのでもう遅すぎるが、会社が起動に乗ったら即時行うことは組織体制の整...
- 回答者 管理、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ドワンゴ 2.4
- 歴史を見ればわかることだが、天才的な創業者がその後の時代の変遷についていけないのに固...
- 回答者 マネージャー、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、ドワンゴ 3.0
- 日本特有、ドワンゴらしい切り口からまた新しいインターネットサービスを超えるものを作っ...
- 回答者 コーポレート系、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ドワンゴ 3.4
- 現在の上位役職者はドワンゴでの叩き上げの方が多いように感じています。非常に良いことだ...
- 回答者 イベント企画制作、在籍5～10年、退社済み(2020年以降)、中途入社、男性、ドワンゴ 2.6
- 他面的にはテレワーク恒久化等、社員を大事にしている会社だと認識されているかも知れない...
- 回答者 管理本部、コーポレート、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ドワンゴ 3.4
- 子会社になったのであたらない博打を続けるのではなく今一度本業に専念したらどうか。 エ...
- 回答者 技術職、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ドワンゴ 2.9
- 居心地の良さで在籍し続ける社員が多いため、勤務時間帯などで縛り始めると社員の離脱が加...
- 回答者 ニコニコ、マーケティング、マネージャー、在籍10～15年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ドワンゴ 2.6
- 多角経営すぎて、迷走しています。 本来の事業を見据えて一度深掘りしなおしたほうがよい...
- 回答者 企画、マネージャー、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、ドワンゴ 2.6
- ボトムアップの提言を受け入れても仕方ないという、社員に対する諦めのようなものを感じる...
- 回答者 管理系事務、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ドワンゴ 2.3
- 本当に会社のことを考えるなら（考えてないと思うし、興味ないと思うが）、人を育てる文化...
- 回答者 企画、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、ドワンゴ 3.3
- 現状のサービスでのユーザー不満点が多いが改善されていないが、経営者のやりたい事が多い...
- 回答者 エンジニア、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、ドワンゴ 2.8
- 主要な役職の人事権を会長が握っている。多くの社員が去り続け、サービス開発に遅れが出て...
- 回答者 プログラマ、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ドワンゴ 2.6
- 人事制度を見直してほしい感はある。特に上長に問題がある場合、セクション全体が微妙な感...
- 回答者 マネージャー、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ドワンゴ 2.3
- エンジニア以外の従業員も大事にしてあげてください。業態を著しく変えながら生きている会...
- 回答者 ニコニコ事業本部 セクションマネージャー、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ドワンゴ 2.8
- デバイス毎に別々のサービスのようになってしまっている現状を解決して欲しい。もしくはス...
- 回答者 営業、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、ドワンゴ 2.9
- 現場の営業部隊は疲弊しています。毎晩遅くまで対応し、業務量を増やして案件数を増やすこ...
- 回答者 エンジニア、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ドワンゴ 2.9
- 現場をもっとよく見たほうがいい。 一見エンジニアへの理解があるようなインタビュー、記...
- 回答者 プログラマ、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、ドワンゴ 2.6
- 裏ではダラダラやってる社員が多すぎるので、なんとかした方がいいと思う。 頑張る人が損...
- 回答者 着うたWEB制作、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ドワンゴ 2.1
- 経営者のビジョンには共感することがとても多いが、社員にたいしてのスキル主義が強く、特...
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